德信无线标准软件过程TSSP-04-TSSP裁剪指南.pptVIP

Change History Record 内容 课程目的 本流程的目的 过程裁剪准则 裁剪指南 豁免方针及规程 课程目的 使员工了解过程裁剪准则和指南 使SPM熟悉并掌握过程裁剪准则和指南 使SPM知道如何进行流程裁减 使SPM知道豁免方针及规程 目的 TSSP 是德信无线通讯科技有限公司（以下简称德信无线）标准软件过程，各项目要通过剪裁TSSP 形成项目定义的软件过程，并按照该项目定义的软件过程进行项目的开发和管理活动。 剪裁在项目的计划阶段进行 过程裁剪准则 -裁剪标准 能够满足公司开发管理方针的要求； 符合TSSP中该过程的裁剪要求； 不会降低项目开发过程和工作产品的质量； 不会失去对工作进展的（跟踪）可视性； 不会失去对软件工作产品的配置管理和控制，也不会额外增加无益的工作； 不会降低工程师的开发效率； 在维持现有人力资源的情况下，能够按计划如期完成工作； 项目资金可以控制在目标成本范围内； 与对客户的承诺不冲突或得到客户认可。如果客户有规定的流程，可以按照客户的流程执行。 过程裁剪准则 - 裁剪步骤 分析和理解项目特征: ------ 包括项目的风险和不确定性分析、系统特性和工程特性； 按照裁剪标准，并参考裁剪指南对TSSP中的内容进行裁剪； 在裁剪报告中阐述删除、合并或者补充的内容及其原因； 通过电子邮件或书面方式，将裁剪报告送交SEPG组长（或授权人）审批； 经裁剪形成的项目定义的软件过程必须在通过审批后方可使用； 如果该裁剪获得批准，SEPG组长需要在裁剪报告中加注批准日期，并将批准后的裁剪报告通过电子邮件或书面方式送交软件项目经理； 软件项目经理将裁剪报告与经裁剪形成的项目定义的软件过程一起存入项目的配置管理库； SEPG组长决定是否将此裁剪版作为公司的一个实施范例使用； SEPG 组长通过裁剪管理表跟踪TSSP 裁剪频率，并以此为根据决定是否应该修正TSSP 中的某一过程。 过程裁剪准则- 需要进行裁剪的典型情况 为开发一种全新的产品类型裁剪软件过程。 为某一个或某一类特殊项目定制软件过程。 细化并增加软件产品工程的细节，以使项目的产品工程更具实用性和可操作性。 项目中需要采用特殊工具，TSSP 中没有相应所需的文档模板。 如果客户没有特殊要求，则选用公司建议的标准工具；如果客户有特殊要求，则可以客户要求为准。 裁剪指南 过程裁剪考虑的因素 过程裁剪要考虑下列因素：项目风险，项目中不确定因素，系统特性，项目特性（如用户期望和要求，项目规模，项目采用的技术、开发平台和语言等） 裁剪指南-选择生命周期模型 根据项目的系统特性、项目特性等因素选择生命周期模型 根据所承接项目的开发阶段，项目选择的生命周期模型可以是标准模型的一部分。这也是对生命周期模型的裁剪，裁剪情况需写在裁剪报告中，同时选定的生命周期模型需写入项目开发计划中。 在生命周期模型选择完毕后，根据项目的规模或特点确定项目阶段 裁剪指南-确定项目阶段 裁剪指南-选择并确定度量 软件项目计划中应该明确本项目所需要进行的度量。执行哪些度量需要根据项目的计划、采用的生命周期模型、客户要求等定义。 豁免方针及规程 公司的软件项目应采用TSSP 中定义的用于软件开发和维护的工作过程。 某些项目由于项目性质不能执行某些TSSP 中规定的过程。豁免方针允许这些项目免于执行某些TSSP 中规定的过程，取而代之地执行具有项目特色的过程。 豁免与裁剪不同。豁免是免于执行某个PA 全过程；而裁剪是在执行TSSP 过程时具体执行方式/方法上的选择。 豁免条件 客户明确提出按照其指定过程进行项目的软件开发。 预研性的项目。 由客户管理和控制的项目。 项目有太多的未知情况，不能进行适当的策划、估算和控制。 准许豁免的权利 只有在满足豁免条件下，项目才可以申请豁免。 事业部总经理才有权准许豁免。 豁免规程 豁免申请的时机：在项目启动会议后，正式开发项目计划开始前提出。 项目经理在提出豁免申请时，要填写TSSP 豁免申请表，其中包括CMMI 2 级/3 级关键过程域（KPA）文档一览表，说明TSSP 中规定的过程是否将被项目执行。否则，对不执行某个过程可能会带来的风险做出评估。 项目经理、部门经理、SEPG 组长，评审TSSP 豁免申请表（可以通过会议，也可以通过邮件方式），做出豁免评估。 只有在部门经理和SEPG组长同意豁免并在豁免申请表上签名后，项目经理才能将TSSP豁免申请表递交给事业部总经理，申请最后的批准。 事业部总经理通过在豁免申请表上签名来批准或拒绝豁免申请。 获得批准后，项目经理将豁免申请表通过电子邮件或其它书面方式通知部门经理、SQA人员和SEPG组长。 无论豁免申请是否获批，项目经理将下列文档