教学管理工作思路.docxVIP

------WORD格式-----可编辑------- --- 抓好教学常规管理 落实研训一体责任 促进教师专业发展 绽放绚丽质量之花 城关小学教学工作思路 一、明确教学管理目标 创新教学管理思路（一）明确 “12345” 教学工作总体思路（1）确立“一个目标” ： 打造书香校园、 温馨校园；展现城关小学师生气质。 2）落实“两项任务” ： 培养高素质的教师队伍，打造优质高效智慧课堂；促进学生全面特色发展，提高教育教学核心质量。 3）提升“三大能力” ：提升教师信息技术应用能力提升教师教学科研 创新能力提升教师课堂教学改革能力 4）搭建“四个平台” ： 各级课堂教学质量大赛“名师成长”平台教育资源网络学习交流“个人充电”平台“一师一优课、一课一名师” “网络交流”平台“一书一沙龙”“书香共读”平台 （二）采取“五项措施” ，培养城关小学师生气质： 先进教育理念引领 高效课堂模式构建 扎实开展活动推进 1 教育科研创新助力 校本培训提升素质 措施一 ：提炼符合我校实际、展现我校特色的教育教学先进理念，引领全校师生共同努力奋斗： （1）提出“阳光雅行、智慧融合、书香才气”的城关小学师生气质。 构建“三步四环五课型 ”课堂教学模式，开展课堂教学改 革。 （3）推行“我（们）的良好学习习惯和行为习惯”养成教育规 范 措施二：构建“优质高效慧课堂 ”模式 , 推动课改深入开展。（1）落实好备课、上课、作业批改、个别辅导、学情检测为主 “教学五环节”。 2）开展好“情智语文”教学、 “三步五化英语”教学、 “三步四环数学 ”教学、“四环五课综合课”教学模式推广。 3）学习推广好翻转课堂、微课、幕课等课堂教学新模式 2）组织好校内不同形式的课堂展示活动。 措施三：扎实开展活动推进 1）开展课前集体备课交流活动。 同备课组做到“三定五交流 ”，三定 ( 即：定时间、定地点、点人员 ) ，五交流 ( 即: 交流计划进度、交 流教学内容、交流课堂练习、交流教学课件、交流教学方法) 。 2）开展分层次课堂听评活动。以教研组为单位抓好“五课” ： 分教研组每周组织好组内公开示范课课各一节、分学科成立 6 个督 2 导组每周听评督导课各一节， 骨干教师帮扶接对课、 教学能手课改汇 报课、青年教师成长展示课。 3）开展好面向学生的各项活动。以年级组为单位开展好每组一品的集体健身项目活动， 结合校本课程开展好以弟子规为主的国学经典诵读活动，开展好以校园舞和传统体育项目为主的大课间活动。 措施四：教育科研创新助力 1）推行 “草根 ”课题研究制度。以学校工作中存在的问题为突破口，开展校本研究，创新研究思路，教研为教学助力。 2）推进立项重点课题研究。 措施五 校本培训提升素质。实施三项培训工程 1）以“双推双送”为载体开展自我反思为主要形式 “充电 ” 工程 2）以“帮扶结对”为手段开展同伴互助为主要形式“青蓝” 工程 3）以“目标解读”专业引领为主要形式“金桥”工程 采取多元培训方式 全校教师的系列讲座；教研组互动研讨；教师个人的自主学习；县域联盟协作发展；多层面的互动交流。 一、开展精细化管理，促进教学活动规范化 1．严格规范办学行为，适应教育新常态。 （1）落实“三严” 严格作息时间 严格课程设置 严格常规管理 3 （2）杜绝“三乱” 乱收费 有偿家教 乱订复习资料 2．构建教学常规管理网络，认知认领担当教学责任。 1）签订“一岗双责”教学目标管理责任书，实施目标管理。 2）建立校长室—— 教导处——（教研组、年级组）——班级（任课教师）分级管理制度。 3）落实值周组周管理职责。 4）落实值日领导日检查职责。 5）落实教导处随堂检查课堂教学制度。 6）落实任课教师 5 分钟查人和学校领导早、午查人制度。 7）落实学校门卫检查登记制度。 8）落实领导抽查督导制度。 3．加强教学过程管理，提高教学各环节质量。 （1）把好集体备课关。由备课组长负责开展好集体备课工作。 ( 2 ) 抓好课堂教学关。由督导组、教导处、教研组分层次开展 好组级、校级示范课、研讨课、督导课。 3）查好作业批改关。由教导处、教研组抓好月督查、周检查、日抽查关。 4）做好课后辅导关。由任课教师负责做好个学生的辅导和后进学生的转化工作。 5）落实好检测评价关。由任课教师按单元采取不同形式做好学生检测评价工作。 4 6）开展好教师听课、评课学习关。分教研组开展集体听课、评课活动，每位教师每周听课一节以上，并做好课后交流。 7）建立教室日志、做好学生日常评教工作。开展好学生的日常评教工作，教导处随时检查反馈学生评教工作。 8）坚持开展好日检查、周通报、月考核工作。 4．坚持开展“双推双送”系列化主题教育活动。 1）每周二开展政治学习，每周安排交流专题，确定主讲人和负责领导，