大学人事管理绩效考评.docxVIP

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  • 2019-04-11 发布于天津
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  一、绩效考评的定义、目的绩效考评是企业人力资源管理中的一项重要评估制度。   是指企业以员工在一定时期内所承担的工作任务、完成的结果情况、过程中行为态度、作出的工作实绩以及对企业经营发展所产生的影响为依据,运用系统的原理和科学的定性、定量分析方法,由员工本人、上级主管、同事、下属、顾客等共同对员工个人的所进行的多视角、全方位的考核和评价,是企业管理者与员工进行管理沟通的一项重要活动。   学校和企业虽然在宗旨、使命、目标、组织结构、活动内容与形式等方面均存在巨大差异,但对于效率的追求却是共同的,以人为本的现代管理理念是共同的,所以我们可以借鉴企业成熟的绩效考评理论来分析学校绩效考评体系的研究内容。   绩效考评的最终目的是改善员工的工作表现,以达到组织的管理目标,并提高员工满意程度和未来的成就感。   考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。   二、绩效考评在高校人力资源管理中的意义和作用近年来,国内高校的连续扩招,使高校的学术研究及教学环境发生了很大变化,在这种学术研究及教学环境13趋复杂的情形下,学校管理中人力资源管理的重要性日益凸现出来。   人力资源是使学校更具竞争力的资源,也是学校开发与管理的核心,学校的竞争优势、学校的质量提高、学校的持续发展,其关键在于学校人力资源管理的科学程度和水平,如何在现有人力资源条件下,最大限度地调动学校教职

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