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人才密集型行业中的制度建设与个人成长的关系研究
摘要:现代企业在发展过程中,有一个问题是无法回避的,那就是
在人才密集型行业或企业中制度与个人的关系,这里有一个关键词是人
才,在人才的生态屮,需要制度加以“约束”,那么制度建设就成为重屮
之重。什么样的制度是符合现代企业发展所需要的,这就要研宄个人成长
与行业制度建设的关系问题。我们的探讨是基于行业管理理论,同时以开
放的姿态来解决我国人冰密集型行业在发展过程中的问题,这种问题需要
关注人才,特别是创新团队存在的制度问题,政府的政策问题,同行的恶
性竞争问题,针对这些问题的解决方案,将是本文重点研究的内容。
关键词:人才密集型;行业;制度建设;个人成长
在人才密集型行业屮,也是创新创业团队较多的地方,比如资金产业
链行业,就存在某些问题,如何让行业相关人才放平姿态,安下心来保持
一种团队协作的“热情”,这里所说的热情着重指的是创业的热情。另外,
不同团队发展到一定阶段,要面临人才的流失问题,那么“不忘初衷”就
成为一个关键性问题。
创新型团队存在的制度问题,保持热情“不忘初衷”
在市场经济和市场行为日臻成熟的今天,特别是随着互联网时代的到
来,我国新的一批创业者开始涌现,他们是年青又富有才华的,他们是勇 敢又敢于创新的,在这批创业创新大潮中,我们看到了中国经济崛起的希 望,但同时在发展的过程中也出现了很多问题,这些问题主要集中在创新
型行业中创业团队的制度问题。这种制度的问题,主要是发展过快还没有
来得及制度化,以及有制度化却没有制度的“约束力”。这是非常可怕的,
我们知道在全球的企业中,尤其是在世界五百强企业中,都是靠制度建设
来实现人力成本的合理和人才生态的稳定。我国在改革开放后,尤其是在
国家三次经济改革浪潮之后,一直朝着社会经济和社会资源的总体平衡在
努力,作为发展中国家有许多现实性困难都是新的,都需要去研宄和发现。
随着国民经济整体运行的平稳,从生产集中型向人才密集型转移,人才就
成为了转型的关键,人xT是行业架构的顶级,而现代企业的人j观往往都
是价值取向--你价值大我争着要你,你价值不大我看着用你。这就形成了
人力资源生态运行的恶化,而我国目前正处在制度如何成为有效制度、人
才能否实现其自身价值的特殊时期,同时,这也是我们要考虑的问题,正
如慈母的手握住钟馗的剑,对人才既要有以人为木的关心,又要有严格的
制度约朿。所有的这一切都要求我们,在面对制度问题时,首先需要考虑
的是人才价值的引导问题而不是价值的使用问题。只冇这样才能实现人才
对所在行业、任职企业的热情和忠诚,这是至关重要的,基于这样的考虑,
提出三个问题:
第一,制度为谁而设
如果答案是为员工而设,从理论层面来讲这种观点至少是不完整的。
行业生态的维护基础是基于团队合作的价值生态维系的,在这个问题上首
先要考虑的是管理冃标和对象,行业屮所有生态都是围绕着所有人在整体
价值的引导中产生、发展的。由此可知,如果企业在设计制度时,没有把 团队中的所有人置于公平合理的“制度基准”上来施行制度的建设,那么
最后所制定的为管理服务的制度显然是不能成为管理利用的合理制度,同
样也不能成为企业或创业团队未来发展的价值衡量标准。
第二,新一届政府的要求和措施
对于人才密集型行业人力资源的问题,党和政府相当重视,一直以来
都有制定相关的政策来扶持。以武汉为例,出台过《关于支持企业提升科
技创新能力的政策措施》、《关于服务企业用好人力资源放大人才优势的政
策措施》,在措施中明确规定了,大力支持相关行业引进和使用人才,由
于人冰密集型行业的人流动性大,对于有发展前景的创业创新团队实施
“千企万人”支持计划。每年投入3000万元资金,用3到5年时间,遴
选支持1000家左右具有良好创新前景和发展潜力的新型创业团队,引进
和培育10000名左右创新型高层次人才。同时鼓励行业加快培养人才,拓
宽人才引进渠道。重点支持申报国家高层次人才特殊支持计划、有突出贡
献屮青年专家、享受国务院政府特殊津贴专家等国家级人才工程(计划),
每入选1人给予10万元经费资助。对企业新设的博士后科研工作站和博
士后创新实践基地,分别给予50万元和20万元的启动资金资助。对博士
后科研工作站在站的博士后科研人才,给予每人每月3000元的博士后津
贴,并择优提供10万元的科研项目启动经费;博士后出站与设站单位签
订聘用协议的,给予不超过20万元的安家补助。
第三,如何应对同行的排挤和灰色言论以及未来不确定因素
同行是一个非常敏感的词汇,至少在我国特殊环境下这一情况皆备默
认。同行意味着竞争,意味着排挤和攻击,基于达尔文提出的“物竞天择”
的生存规则,所有的行业都是一样的,有同行就会有排挤,就会有攻击。
那么如何应对或者说如何预防同行的不良行为是值得思考的问题
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