如何提高事业单位会计管理工作.docxVIP

如何提高事业单位会计管理工作 　　摘要当前，我国的财政预算管理机制在逐渐变革和发展，其中的管理制度已经完善，保证事业单位会计管理工作的规范化。 　　为了确保资金效益的良好实现，在管理会计工作中，需要在各个方面逐渐完善，以使其符合当前的坚实需求。 　　关键词事业单位；会计；管理工作在事业单位的会计管理工作中，确立具体的资金控制目标，对财务情况有效监督，保证会计事物的有效核算和处理，以获取有效的财政预算管理效果。 　　1事业单位管理会计工作问题11预算管理不够完整预算管理是近几年才实行的制度，在实行中，各个单位的重视程度不一，个别小单位，经费少，对预算管理不够重视，在实际操作中偏差过大，不能为预算工作、财政资金的分析提供有效依据。 　　而且，一些事业单位的收入还未将其纳入预算管理工作中，自收自支单位这种现象尤为明显。 　　12人员配备不足在当前事业单位中，会计人员结构面临年龄化特点，随着时代的不断进步和发展，只有人员加强学习，才能符合时代的进步发展需要。 　　一般情况下，年龄较大的人员学习能力较低，他们对会计电算化不够了解，仅仅依靠自身经验对其判断，会带来会计信息失真。 　　但是，当前的会计人员在诚信、操守、准则、行为等方面不够规范，还将自身利益放在首位。 　　13实物资产管理不足事业单位的资产管理职责不协调，未将其归纳到某个单位中，也缺乏具体的资产使用和保管责任。 　　当资产的申请人申请到报告后，在未经过管理部门后，缺乏监督工作。 　　同时，登记审批制度不够严格，给国有资产带来破坏和流失。 　　在事业单位资产管理方面，也未建立资产台账，缺乏定期的盘点制度，在这种情况下，不仅给会计报表的真实性带来很大影响，其账实也不符合。 　　14专项资金不规范事业单位存在的经费不足，其专项资金的挪用列支和补贴等不存在资金的开支范围。 　　尤其是一些科研费用、申请人报销费用等，这些资金都不用于支出。 　　其中的预算编制也不合理，资金面对闲置现象，相关部门也缺乏资金的文件说明。 　　实际开支存有明显的结余假象，从而带来事业单位资金损失。 　　2事业单位管理会计工作问题的解决对策21加强预算管理在预算管理工作中，事业单位需要构建预算执行分析制度，定期将各个部门的情况进行通报，以获取有效的预算执行情况。 　　同时，也要在事业单位内部开展定期会议，确保预算执行工作的有效分析。 　　当财务部门受到预算审批后，需要将单位的预算控制在合理范围内，达到各个预算指标的细化。 　　在事业单位内，也要加强对预算的调整，加强各个制度和审批程序的获取。 　　22人员素质的提升会计人员的自身素质和以后的工作质量存在很大联系，为了保证会计人员素质的提升，需要实施法制教育工作。 　　在法制宣传工作中，引导会计人员公正廉洁、减少假账和虚假财务报告的发生。 　　还要对我国的国有资产安全、完整性进行维护，财务人员学习和掌握一些理论知识，尤其是在现代社会不断进步和发展中，加强理论知识的学习十分必要。 　　因此，事业单位的财政部门要加强人员的知识培训工作，以达到整体的进步和发展。 　　23加强实物资产管理在实物资产管理工作中，需要对资产的使用人员和保管责任人有效划分，确保在资产管理工作中，能明确人员的具体职责。 　　针对其存在的固定资产，要给出卡片账管理，主要是在卡片上给出资产人员、存放地、日期、具备的价值等。 　　还要引进定期的盘点制度，确保账实符合，在财会、资金管理、资产使用部门，都需要进行对账工作，当发现其存在不符合现象的时候，要检查其原因。 　　24加强专项资金管理对专项资金进行管理，需要引入监察制度。 　　监察工作不仅在前期和中期进行，还需要对专项资金实施专项化监管，保证专项资金的合理应用。 　　也要将专项资金管理工作纳入到预算编制工作中，单位加强对该工作的重视，促进预算执行分析工作的科学化发展，确保整个工作更规范。 　　3事业单位会计工作中的重点在现代社会不断进步和发展下，各个方面都得到提升，尤其是在长期发展背景下，会计工作发生深刻变革，对工作的长足发展具备十分重要的影响。 　　促进部门预算工作的严格性，需要事业单位对其预算合理编制，确保在规范执行下，能对预算收支、结余资金等充分管理，确保工作内容和方式的变革，以推进整体的有效发展。 　　基于国库集中收付方式和政府的采购工作、非税法收入、政府收支等，都要对其进行分类，实施总体的创新，保证为事业单位财务管理工作提供重要手段，在这种执行方式下，不仅达到了事业单位会计工作总体进步，也促使其意义的发挥和实现。 　　期间，可以从以下两个方面来完善。 　　第一，加强预算绩效管理工作，保证财务管理水平的稳定提升。 　　当前，部门的预算工作在收支和具体执行期间，透明化程度不