人力资源专业毕业实习报告与人力资源主任述职报告合集.docVIP

人力资源专业毕业实习报告与人力资源主任述职报告合集 人力资源专业毕业实习报告范文 经过这个实习期的检验，也发现自身还存在一定的不足，例如人力资源管理专业 知识还不够扎实，实际操作能力还比较差，沟通协调能力需要进一步的提高，应对复 杂的现实情况处理能力还很欠缺。当然，在工作期间也犯过错误大学生人力资源部社 会实践总结报告主要从实习目的，实习时间，实习单位，实习内容，关于S公司人力资源 管理过程中的一些问题、改善当前问题的建议及措施、实习感悟、几个方面对人力资 源部实习报告进行阐述，其中，实习目的从指导未来的学习重点和发展方向进行讲 述，实习内容从日常人事变动的手续办理、招聘进行讲述，关于S公司人力资源管理 过程中的一些问题从现代人力资源管理制度不健全、组织结构和岗位设置不合理、人 员的选拔和任用存在不良局面、员工的培训开发与职业生涯规划匮乏、现代人力资源 管理的工具没有充分利用、日常人事管理的流程不规范进行讲述，改善当前问题的建 议及措施从关于人力资源管理制度的建设、组织结构和岗位设置、人员选拔和任用、 员工的培训开发和职业生涯规划、K3系统的开发利用、人事管理流程进行讲述，实习 感悟从坚持做到与实际结合，为未来的职业发展奠定坚实的基础进行讲述。对人力资 源部实习有着参考指导的意义。 一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论 知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总 结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。 二、实习时间20**-7-13——20**-8-25三、实习单位S服饰有限公司人力资源 部 四、实习内容日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离 职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在S 公司实习期间每天必做的工作。根据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以 下主要内容：1.入职核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠 照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。收 取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件 的提供复印，同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。 提供《录用审批表》给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。经部门经理审批 后，收回《录用审批表》，检查填写是否规范、完整。指导入职者签订《劳动合 同》，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》，办理厂牌、工作 证。签订完成后，再次检查入职者材料是否齐备。将新入职者材料交予招聘主管和经 理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。经审批通过的及时录入本月人事报 表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近，然后在 K3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的所有资料归档。 离职提出离职申请的员工，至人力资源部领取《辞职申请书》。经部门领导审 批、签字同意后，收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工，简单交代 其去各部门办理工作交接。待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时，检查各项交 接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂 牌、工作证，签字确认。将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报 表离职员工名单中，并在员工花名册中将其删除，同时在K3系统中删除该离职人员 信息，完成后将离职员工资料归档。 3.转正按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取 《普通员工转正考核表》，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考 核、审批。部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现，就《普通员工转正考核 表》做出考评，并给予相关意见。经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申 请书交至人力资源部审批。检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整，转正 时间是否符合规定，部门意见是否明确，不符合或不清楚的则及时向领导请示，并与 相关部门沟通确认。将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报 表转正人员名单中，并在K3系统中做相应的修改，完成后将转正人员的的转正资料 归档。 4.调动有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接 收部门考核同意接收后，至人力资源部领取《岗位调动申请表》。由申请人填写岗位 调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的 薪资及考察时间。经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是 否符合规定、相关部门是否确认清楚。确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后 录入本月人事报表岗位调动人员名单中，并在K3系统中调整此人的任职部门和岗 位，录入完成后将