ppt全国二级建造师授课PPT(2011修改版本).pptVIP

4， [2H320100-4]问题1、2、4，分析1、2、4及参考答案1、2、4，主要讲危险源判别和安全技术措施的针对性、吊装作业安全技术措施、临时用电报建的一些规定（第179/180页） 5， [2H320100-5]通读而已 2H320110机电工程项目施工现场管理 2H320111掌握机电工程项目施工现场的内部沟通协调 1，内部沟通协调的内容的四个标题（第182页） 2H320112掌握机电工程项目施工现场的外部沟通协调 1，外部沟通协调的对象（第183页） 2，外部沟通协调的主要内容之1、4、5条（第183页） 2H320113掌握机电工程项目施工现场环境保护措施 通读而已 2H320114熟悉机电工程项目现场文明施工管理 1，场容管理第9条之消防规定（第186页） 本节案例题 1，[2H320110-1]通读而已 2， [2H320110-2]问题1~3，分析1~3及参考答案1~3，主要讲施工中外部协调管理（第187/188页） 3， [2H320110-3]通读而已 4， [2H320110-4]通读而已 2H320120施工成本控制在机电工程项目中的应用 1，施工成本管理任务内容（第190/191页） 2H320121掌握机电工程项目构成 1，直接成本内容（第191页） 2，间接成本内容（第191页） 2H320122掌握机电工程项目施工成本控制 1，项目成本施工阶段控制（第192页） 2，项目成本控制方法（第193页） 2H320123掌握机电工程项目降低成本的措施 1，降低项目成本的四大措施（第193页） 只要涉及项目目标体系，都是四大措施！ 2H320124熟悉机电工程项目施工成本计划 通读而已 P.193~194四大措施扩展 书上表述： 针对成本目标采取降低项目成本四大措施； 推而广之： 针对质量目标采取提高项目质量四大措施； 针对进度目标采取加快项目进度四大措施； 针对安全目标采取保证项目安全四大措施； 针对环保目标采取改善项目环境四大措施； 本节案例题 1，[2H320120-1]问题1、3、4和参考答案1、3、4，主要讲项目成本构成及降本计算（是以计划成本核算降低额的方法）（第195/196页） 2， [2H320120-2]问题2、5和参考答案2、5，主要讲施工过程中对人工成本的控制和施工方案评价中常用的综合评价法实例（第197/198页） 3， [2H320120-3]错误很多 P.195~196案例题1 项目部考核成本1500万元 考核成本=公司中标价（假设是1800万元） —公司抽成（假设是300万元） 计划成本=1500X（1—计划降低率） 1500X（1—5%） 1425万元---就是贴在项目部墙上的 成本控制目标 你的奖金是从75.0975万元中提成的，工资由企业管理费中支出！ P.195~196案例题1扩展 书上的成本降低率公式其实有两个，它们的概念是不同的，在此题中被混为一谈： 1，成本实际降低率=（计划成本—实际成本）/计划成本，如果出现了负数，对项目部而言，就是经营中有亏损。此降低率公式出现在题目分析过程中。只有在工程完工并结算后才能计算出此成本降低率！ 2，成本计划降低率=（考核成本—计划成本）/考核成本，就是书上所说的承包合同中规定的成本降低率5%，此降低率公式出现在题目计算过程中。它只是在工程尚未开工前的预估数值！ 本节案例题 1，[2H320040-1]中分析4及参考答案中4，这里主要叙述的是内外关系相互衔接及影响的问题（第123页） 2， [2H320040-2]整题通读而已 3， [2H320040-3]问题4和参考答案4，偏差分析与调整，答案4采取的是组织措施（第126页） 4， [2H320040-4]通读而已。 要具备根据给出的网络图计算总工期（含调整工期后关键线路的改变）（第127/128页） P.126~127案例4的双节点网络图扩展 1，找出关键线路、关键工作、计算总工期； 2，吹扫试压与油漆保温工序故意颠倒能否识别出； 3，正式动工前，土建分包的混凝土工程延误了15天，针对该工程采取最简单对策后将会影响后续新甲醇生产装置安装工程的工期多少天？这属于纠正偏差中的什么措施？ 总工期：246天； 关键线路：1—2—5—9—13—18—21—22 关键工作：施工准备—基础验收—塔器就位— 配管—吹扫试压—油漆保温—试运行 ⑴-------①-------②------总