《经济政治与社会》第2课 企业的生产与经营.ppt

《经济政治与社会》第2课 企业的生产与经营.ppt

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
* 你知道我国有哪些知名的企业吗? 你知道我区有哪些知名的企业吗? “吸管大王”楼仲平 “蚂蚁商人”的致富之道 “麻花大王”方福德 “味精大王”李怀清 碱性电池大王陈来茂 豆奶大王崔贵亮 家电连锁销售大王黄光裕 《政治经济与社会》 第二课 企业的生产与经营 一、提高企业的经济效益 1、企业的含义和类型 企业的定义: 是依法设立、以营利为目的、向社会提供商品的经济组织。 企业的特点: ①能够自负盈亏,对自己的经营活动成果承担责任; ②有自己的资产、名称、组织结构和场所; ③按照法律法规和有关政策规定办理相关登记审批手续。 企业的类型 ①按所有制形式分: 国有企业 集体企业 私营企业 混合所有制企业 ②按组织形式分:个人独资企业 合伙企业 公司制企业 A、个人独资企业:由一个自然人投资,财产为投资者个人所有,并以其个人财产对企业债务承担无限责任的经济组织。 特点:规模较小,在小型加工、零售商业、服务业等领域较为活跃。 思考: 个体工商户和个人独资企业是一样的吗? 个体工商户和个人独资企业的异同: (1)出资人不同。个人独资企业的出资人只能是一个自然人;个体工商户既可以由一个自然人出资设立,也可以由家庭共同出资设立。 (2)承担责任的财产范围不同。个人独资企业的出资人在一般情况下仅以其个人财产对企业债务承担无限责任,只是在企业设立登记时明确以家庭共有财产作为个人出资的才依法以家庭共有财产对企业债务承担无限责任;而根据民法通则第29条的规定,个体工商户的债务如属个人经营的,以个人财产承担,家庭经营的,则以家庭财产承担。 (3)适用的法律不同。个人独资企业依照《个人独资企业法》设立,个体工商户依照《民法通则》、《城乡个体工商户管理暂行条例》的规定设立。 (4)法律地位不同。个人独资企业是经营实体,是一种企业组织形态;个体工商户则不采用企业形式。区分二者的关键在于是否进行了独资企业登记,并领取独资企业营业执照。 B、合伙企业:由两个以上自然人、法人和其他组织订立合伙协议,共同出资、共享收益、共担风险的经济组织。 C、公司制企业(有限责任公司和股份有限责任公司):依法设立、由法定数额股东所组成,以营利为目的的企业法人。股东以其出资额为限对公司债务承担责任,公司以其全部财产对债务承担责任。 2、提高经济效益的主要途径 主要在于降低企业生产成本,以最小投入,获得最大产出。 思考:你知道企业的成本包含哪些方面吗? 生产原料 人 工 水 电 房 租 运 输 (1)、面向市场,开发适销对路的产品。 (2)、创新技术、推动企业集约型发展。 我国每年企业交出的专利税有多少? DVD机和DVD光碟的 发明专利费 昂贵的MP3专利费 手机主板专利费 思考: 请你说说中国企业利润低的主要原因是什么? (3)、提高质量,树立良好的企业信誉和形象。 马自达6危机:明星吸毒,品牌遭殃 2009年2月1日,奥运金牌王菲尔普斯吸食大麻的照片被英国媒体曝光,舆论震惊。尽管菲尔普斯在第一时间道歉,但美国游泳协会还是给予其3个月的禁赛处罚。随后,菲尔普斯在两家美国的赞助商宣布解除与菲尔普斯的代言合约。 这一事件的发生令刚刚聘请菲尔普斯为代言人的一汽马自达措手不及。菲尔普斯吸食大麻的丑闻将一汽马自达推向了危机的漩涡。 产品质量对企业形象造成影响 2009年2月8日,国家质检总局向内蒙古质监局发函,要求责令蒙牛停止在特仑苏牛奶中添加OMP物质,这个函件引来媒体及公众对特仑苏OMP牛奶的食用安全性提出的疑虑,部分超市主动对特仑苏牛奶下架,一轮新的危机再次爆发。 思考: 你能举例出其他一些影响企业形象的例子吗? 这些例子说明了什么? (4)、改善管理,提高企业经营管理水平。 讨论: 一个班级其实就相当于一个企业,而班主任就是这个班级的第一级管理者,什么样的班主任(管理者)和管理方式会让你信服? 反过来,如果你是班主任,你会如何管理你的班级和学生? (5)、适度扩张,追求规模效益。 北京普尔斯马特集团案例——被现金流勒住脖子 2004年,年销售额达60亿元、有分店近60家的北京普尔斯马特集团在不到半年时间销声匿迹。普马信奉

文档评论(0)

ligennv1314 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档