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企业价值链会计与财务会计、管理会计相结合的途径探究 摘要：企业经济得到了快速发展，企业涉及业务逐渐增多，企业运 行压力逐步增加，由此企业必须着力加强自身的管理，而价值链会计、财 务会计、管理会计的出现，为企业经营管理活动提供很大的发展空间，通 过企业价值链会计与财务会计、管理会计的有机结合为企业争取了很好的 经济效益，有效了控制了企业经营成本，提高企业的市场竞争力。 关键词：企业；价值链会计；财务会计；管理会计；结合途径 一、相关概念的内涵浅析 （一） 价值链会计 价值?会计又称作价值链会计管理，该项管理活动指的是在客户和市 场需求的引导下，围绕核心企业，将价值链增值保值作为会计工作的根本 0标，从而将不断提升价值链竞争力、取得更大利润、客户满意度作为其 详细目标，采取协同发展、多方共赢的运作模式，通过现代网络和信息技 术，由此完成对价值链相关的资金流、信息流与物流的合理的控制［1］。 （二） 财务会计 财务会计同时也成为“对外报告会计”，指的是对企业完成的经济活 动进行有效的核算和监督［2］。换言之，企业财务会计属于财务核算和管 理的一种，核算工作主要内容是财务状况，各项财务状况通常是和企业经 营管理有关的债权人、投资人等提出的。在企业日常经营活动中财务会计 发挥了基础性的作用，负责向企业管理者提供各项财务信息，有利于企业 制定出科学的经营决策，由此实现企业的健康发展。 （三）管理会计 管理会计同时也是“外部报告会计”，属于会计分支的一种，它主要 是是指企业会计人员为帮助其实现较高的经济效益，管理会计本质是对财 务会计的深入解读，使企业管理层更加容易的理解财务报表，进而根据相 关财务信息做出相应的决策，保障财务会计信息充足有效。 二、价值链会计与财务会计、管理会计相结合的可行性及契合点 （一） 性质的相似性 这项会计不仅是管理活动，同时也是信息系统。财务会计更偏向于信 息系统，本质属于管理活动。它主要是控制管理财务信息的计量和确认工 作。而财务会计更加偏向管理，内容是为企业管理者提供管理相关的财务 信息［4］。价值链会计有两面的内容，其一，提供价值创造信息，方便价 值链进行优化，其二，属于一项控制性的管理活动。 （二） 核算对象的同一性 三项工作最终都是为企业创造最大化的价值，争取最大的利益。价值 链会计的对象为各项价值链活动，财务和管理会计的对象为资金运动，而 无论是价值活动还是资金运动都是为企业经济效益的提升而进行的。 （三） 内容及职能上的互补性 管理会计涉及的原始数据是由财务会计得出，同时管理会计的标准成 本制度一直是财务会计的一部分。价值链会计内容方面和财务和管理会计 进行了有机的融合。其一，价值链会计所涉及各项价值信息都是在财务会 计内容基础上进行，同时其内容体系紧密结合了管理会计，比如成本控制 体系、业绩管理体系等。会计职能决定于会计目标。管理会计主要职能为 预测、计量、控制、评价企业自身的经济活动，概括为控制和规划［5］。 财务会计主要是监督和核算，也可以确定为控制和反映。而价值链会计本 质为管理会计的一种。 （四）目标的一致性 会计共有基木和具体目标两种，根据基本目标分析，这三种是一致的， 都是为了提高企业的社会和经济效益。从具体H标观察，财务会计主要是 为企业外部利益提供各项财务信息，比如投资人、债权人、国家等；管理 会计更多的还是服务企业内部管理者，促进效益提升；而价值链的建立则 是基于以上两方面的考虑而形成的。价值链主要是提供动态的价值链活动 信息，进而完成对价值链的优化，实现企业价值的提升，同时采取一定的 控制和管理。 三、企业价值链会计与财务会计、管理会计相结合的途径 （一）在内部价值链分析的基础上进行财务会计与管理会计的结合 制定完善的财务管理目标管理会计为企业实现管理目标，落实管理思 路、实施管理手段的一项有效措施。企业实行管理会计，可以明确财务发 展方向，制定科学的财务决策，由此可以实现企业经济运营和财务更加稳 定的发展。管理会计进行纵向价值链分析主要是为了明确企业的生产内 容；进行横向价值链分析活动更是为了描述某种产品所具有的竞争优势以 及相应的欠缺，同时提出一定的完善措施。各项分析都是依据企业价值链 分析完成的，企业内部价值链主要是企业生产经营活动全程安排进行。企 业实行管理会计，从本质上讲是落实企业内部控制和风险管理的一个过 程。管理会计对企业内控和风险管理进行细化，促进了相关措施的落实和 执行。财务会计利用通过提供的价值链信息，对企业内部资金进行周转， 按照项目的重要程度予以分配，同时最大努力满足增值较高产品各项资金 需求，争取为企业赢得更多的价值，同时根据这些进行财务预算的编制。 （二）在纵向价值链分析的基础上进行财务会计与管理会计的有机融 合 帮助企业做出正确财务支出决策管理