西溪湿地工会-杭州余杭区总工会.DOCVIP

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 推进工会“五化”建设交流材料 西溪湿地西区工会 （2018年6月） 近年来，西溪湿地西区工会在上级工会和湿地办党组的正确领导下，在工会班子成员的密切配合和全体职工的热情参与下，积极推进“五化”建设，充分发挥工会组织群众、引导群众、服务群众、维护群众权益的作用。现将西溪湿地西区工会在“五化”建设工作中的做法与大家分享交流： 一、完善制度化建设，提升工会组织管理水平 制度是大家共同遵守的办事规程和行动准则，为了切实履行好工会的各项职能，自2010年工会组建起，我们不断完善工会组织的各项制度建设，如制定年度工作计划和总结制度、财务管理和经费审查制度等等。其中我们严格落实职工代表大会制度，坚持每年召开职代会，组织职工代表听取审议工会工作报告、经费审查工作报告和景区经营管理情况汇报，组织签订安全生产责任书。保证职工群众对本单位重大问题的决策权和监督权，增强职工主人翁的责任感，发挥他们在安全生产、经营管理等方面的重要作用。今年3月16日，我们召开了工会二届三次会员代表大会暨职工代表大会，总结2017年度工会工作的开展情况，分析面临的形势，部署2018年任务，并在大会上无记名投票选举产生杭州西溪国家湿地公园西区经营管理有限公司职工监事人选。 二、推进标准化建设，创建模范职工之家 按照区总工会标准化建设“五个有”要求，逐一对照规范自查提升，努力创建党政放心、群众拥护、职工依赖的模范职工之家。我们注重运用各种载体开展不同层次的业务培训，有的放矢的组织各类评比和竞赛，不断满足干部职工的业务素质提升。一是在本级培训组织上，融入旅游工作特色。每季度开设“西溪大讲堂”课程，邀请业界精英前来授课，讲解“两学一做”、旅游业务培训、心理疏导等课程；二是针对各岗位性质，开展一系列培训活动。去年8月份，针对景区管理人员的培训，我们邀请浙江大学专业培训团队，开展了为期四天的管理者培训课程；针对景区的讲解员和售票等一线岗位人员培训，我们联系了南浔古镇和千岛湖等5A景区管理团队，进行交流学习（交叉互助）；针对景区的保安、安全救生员、车船工驾驶员及景区入驻商户的培训，我们邀请了余杭区消防大队、省立同德医院等专业机构，实景讲解消防、急救等知识，今年培训主要依托省委党校，计划在景区淡季开始实施培训。同时，近几年来充实丰富了“职工书屋”的品类和藏书量，为“职工活动室”添置了跑步机、乒乓球桌等健身器材。 三、助力规范化建设，畅通工会组织运行机制 西溪湿地西区工会于2010年6月成立，2015年顺利完成换届，首先在组织建设方面，换届后对新一届委员会成员进行了更加细致的分工。一方面更加注重将工会工作摆上年度党建工作考核目标的重要位置，做到了年初有布置，年中有检查，年末有考核。另一方面，活动经费给予全力保障。工会根据形势的需要，拿出新载体，开展好各项活动。如西溪湿地西区工会职工趣味运动会、职工龙舟赛、年度职工大会和文艺汇演等等，每逢工会活动，都邀请上级领导到场进行指导，提要求，鼓干劲。其次，注重强化工会工作机制，优化工会小组划分，进一步发挥工会小组的作用。定期召开党群工作例会，党组织和工青妇等互通信息，相互学习。同时采取各种形式，提升工会干部履职能力，积极选配优秀工会干部参加上级和本级组织的各类培训活动。在工会资料整理方面，建立了各种台帐和会员手册，使工会工作底子清、进度明，有据可查。 四、推动示范化建设，发挥工会典型引领作用 为推动工会工作全面发展，我们坚持通过不同方式激发广大职工“比技术、争一流、超越自我”岗位成才、岗位奉献的积极性。结合各工种实际，创新比武形式，指导接待部、财务部完善星级评定制度，在年中年末各开展了星级评定。星级分四个等级，四星为最佳，星级与工资标准挂钩，以鼓励员工积极提升自我；另外根据电瓶车、电瓶船驾驶员实际情况，及5A景区的审核标准，更新了技能比武方案，通过技能比武，激发了职工的工作热情，也提升了自身实力。近几年在杭州市、余杭区讲解员和导游大赛中我们的讲解员纷纷崭露头角，三名同志获得杭州市金牌讲解员，多名同志获得“余杭区青年岗位能手”称号，去年一名讲解员入选余杭区第六批百名技能带头人；此外，工会组织开展了职工“季度之星”与“年度之星”评选活动。活动在全景区范围内，每季度开展一次“季度之星”评比活动，年底开展一次“年度之星”评选活动，并对优胜者给予适当奖励。我们还在景区微博、微信公众号、官网、政务平台等，大力表彰和宣传先进典型、先进事迹，比如我们景区的区级劳模白秋芬和市级劳模姚国强，充分发挥先进典型的示范引领作用。 五、强化品牌化建设，拓展工会服务效应 为当好职工的“娘家人”，我们工会始终把“温暖、关心、帮扶”作为服务职工的主要坚持方向，把景区生老病死婚葬嫁娶和出现