电厂钢平台制安施工方案.pdfVIP

第一章 工程概况及特点 一、工程概况 ** 发电有限公司一期工程 4 ×600MW亚临界燃煤发电机组原煤斗、原煤管道 检修平台工程。 本工程包括：1-4 号炉原煤仓及磨煤机入口落煤管加装平台制作、 安装、防腐。由于本工程工期的紧密、无施工图、施工现场复杂，空间狭小，高 空作业量大， 需结合现场实际情况进行平台制作安装。 因此要合理安排、 周密计 划，确保本工程顺利进行，以保证施工安全、质量合格。 二、工程特点 1、工程特点： 1.1 本工程平台制安无施工图， 需结合现场实际情况，业主相关部门及人员现 场确认平台制安形式。 1.2 1# 、4#机组处于停机状态 ,2# 、3#机处于运行状态。 1.3 高空作业量大，工期紧。 1.4 脚手架搭设工程量大。 2、 影响施工的主要和特殊环节分析 2.1 前期准备工作及材料供应的进度； 2.2 人力资源的配备与选用； 2.3 工程安全文明施工与质量要求状况； 2.4 现场平台形式的确认进度； 2.5 业主单位对工程的协调； 3. 编制依据 3.1 现场勘察情况 3.2 《钢结构工程质量检验评定标准》 GB50221-95 3.3 《钢结构设计规范》 GB50017-2003 3.4 《钢结构焊接规范》 GB50661-2011 3.5 《电力安全工作规程》 GB26860-2011 3.6 《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2015 3.7 《火力发电企业生产安全设施配置》 DL/T 1123-2009 第二章 现场施工组织机构 一、组织机构 施工现场设项目经理， 项目经理对公司总经理负责，受公司总经理委托，在 现场对本项目工程的实施过程进行组织、 管理和协调。 项目部人员由公司选派工 作骨干组成，在项目部中承担相应的工作。 二、组织机构关系图。 现场施工组织机构 现场负责人 技术负责人 施工班长 安全员 材料员 三、各部门主要职责范围 1．现场负责人 1.1 认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规和公司的各项规章制度。 1.2 项目全过程的组织者、 指挥者和全权责任者。作为乙方的代表， 接受并贯彻 项目法人、监理工程师有关工程质量和施工进度等方面的指令。 1.3 协调各部门之间的关系， 科学地组织和调配参加工程施工的人、 财、物资源， 以确保工程进度按计划完成。 1.4 对本工程的安全、质量负责，贯彻上级有关的安全、质量法规和条例，组织 制定和执行保障施工安全、质量的措施。 1.5 自觉维护项目法人的及职工的合法权益， 以确保项目法人的要求和公司下达 的各项经济、技术指标的全面完成。 1.6 定期向公司领导汇报工作。 2 ． 技术负责人 2.1 贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、标准、技术管理制度、上级有关 技术工作的指示和决定。 2.2 全面负责项目工程的技术工作，解决工地范围内的技术问题。 2.3 领导和组织施工组织设计和施工技术准备工作计划的编制，主持技术会议， 负责解决施工中的重大技术问题，审批施工技术措施。 2.4 负责与业主沟通确认平台的制安形式及尺寸， 主持工程项目的技术交底， 监 督施工人员严格按照交底要求施工。 2.5 深入现场指导施工， 督促检查，及时解决所发现的技术和质量问题，掌握施 工动态。 2.6 接受业主有关