建筑施工企业成本管理现状及应对.docxVIP

　　摘要随着我国经济的不断发展，建筑行业的贡献也是越来越大，很多从事建筑施工的企业也开始崭露头角，这就让建筑行业之间的竞争越来越激烈。 　　建筑施工企业为了能够提高自身在市场中的核心竞争力，就要对成本进行有效的管理和控制，这样才能提高企业的经济效益。 　　因此，本文就主要分析了建筑施工企业当前的成本管理现状及存在的问题，并提出一些相关的应对措施，帮助企业能在成本投入合理的情况下获得更大的利润收入。 　　关键词市场需求；优化配置；产品质量；成本预算0引言我国在建筑行业的投入力度越来越大，对于建筑的重视程度也越来越高，整个行业在政府的支持下发展的突飞猛进。 　　随着行业的竞争力增强，企业要想在市场份额有限的情况下占据一定的位置，就需要迎接更大的挑战和难题，在保证产品质量的情况下让经济效益最大化。 　　施工企业要想提高自身的收入，就需要在施工中对成本进行有效的管理，这也是提高经济效益的重要手段。 　　1建筑施工企业成本管理的可行性因素第一，在整个项目施工的实施阶段，市场的竞争压力是很大的，建筑施工企业要想在这其中获得更大的发展，就需要重视企业经济效益的提升。 　　而成本管理就是让成本保持在合理的范围内，它是应运企业经济效益而生的，加强对成本管理的建设，可以构建更加完美的管理机制，在提高效率的同时，还能降低其成本，增强企业在市场中的竞争实力。 　　第二，建筑施工企业加强对成