工程项目材料管理要点.docxVIP

　　摘要材料是工程建设中非常重要的组成部分，加强材料管理工作具有非常重要的意义，能够有效的控制成本，保证项目质量，因此进一步加强对其的研究非常有必要。 　　本文从建设单位材料管理的角度上，结合工作实践，简要阐述了工程项目不同阶段材料管理的要点。 　　关键词工程项目;材料管理;要点在工程项目建设过程中设备和材料在整体的成本所占的比例非常大，大约占据了百分之六十到七十，因此需要进一步加强材料管理，从而能够更好的保障施工质量，进一步控制施工成本。 　　但是目前在材料管理过程中还存在很多问题，因此需要采取有效的措施进行优化，对此本文针对工程项目材料管理存在的问题，对项目各阶段材料管理要点进行探讨。 　　1、工程建设项目材料管理中存在的问题就目前的情况来看，工程项目材料管理中还存在很多问题，因此需要进一步加强研究，目前主要是使用鱼刺图，从而能够及时的发现材料管理中存在的问题，主要管理机构、制度，设计管理，采购管理，施工现场管理等。 　　如图11。 　　对此需要针对存在的问题采取措施进行优化，从而提高管理水平。 　　2、工程项目各阶段的材料管理要点21、项目初期阶段材料管理要点211组建材料管理组织结构。 　　在实际应用中需要设立项目经理作为第一负责人，成立一个部门，包括设计组、采购组、施工组等，同时需要建立一套完善的管理制度、程序文件，并且对相关人员的职责进行明确。 　　2