当代电力企业内部控制的初探.docxVIP

　　一、电力企业内部控制制度简介电力企业内部控制制度主要分为管理与会计两项控制,内部管理控制与电力企业运行的关系最为密切,直接关系到电力企业内部的运行生产,同时对电力企业各部门的经营管理以及技术应用都具有控制力度,内部管理控制是贯穿于电力企业运行的整体层次与系统环节,帮助电力企业落实管理政策和管理方针,以达到提高电力企业内部管理水平的目的;会计管理控制主要以电力企业内部运行财务为主,包括电力企业运营成本、运营总资金以及收益资产等等,因此会计管理控制的目的即是保障财务信息的清晰化,提高财务信息的质量,进而保护电力企业内部运营资产,适当时可通过电力企业的实际资金运转情况进行法规体系的制定,以法律手段和法律程序约束电力企业的资金运转。 　　因此,内部控制制度不仅具有促进电力企业发展的能力,而且其对电力企业运营的约束是非常有必要的,在保障电力企业合法、正常运行的基础上,促进其在电力市场中持续稳定的发展,从而提升电力企业的市场地位和经济地位。 　　二、我国电力企业内部控制制度的现状我国电力行业的发展,推动了其对内部控制制度的认识,电力企业在积极建立和完善内部制度的同时,暴露出诸多内部控制方面的问题,导致内部制度的执行力度不够,无法取得预期的成果,部分电力企业并没有意识到内部控制制度的重要性,只存在表面工作,没有实际实施,因此制约了我国电力企业内部控制制度的发展,其主要表现在以下三个方面。