工程项目招标风险管理研究.docxVIP

　　摘要近年来，随着社会经济的不断发展，人们生活水平的不断提高，人们对建筑环境的要求越来越高。 　　建筑工程项目招标问题便被人们重视了起来，如何加强风险意识，提高风险管理水平和企业的整体管理水平，增强竞争力尤为重要。 　　笔者主要是对建筑工程项目招标的涵义、基本原则、招标风险管理的因素及如何做好招标风险管理进行分析论述，希望能够提供一些有价值的参考。 　　关键词建筑工程；招标风险；项目建筑工程项目的招标竞争十分的激烈，招标的过程涉及多个方面，因此存在着巨大的风险。 　　招标人想要在招标活动中选择最优的投标人，不但要做各方面的努力，还要对招标过程中的风险进行管理，对招标过程中的各个阶段的风险进行预测合评估，分析找到解决风险的办法，保障招标的顺利进行。 　　笔者将对建筑工程项目招标风险管理的相关内容进行详细的论述。 　　一、建筑工程项目招标的概述一建筑工程项目招标的涵义建筑工程招标是为了确保在合理提高投资效益的前提下，在市场上形成良性竞争，确定优质的投标单位，从而在保证工程项目质量、节约建设投资成本、缩短建设工期基础上，实现预期的投资效益。 　　二建筑工程项目招标的原则1规范性、组织性、程序性原则。 　　工程项目从招标工作一开始，招标活动及其当事人就必须遵守国家有关的法律、法规，接受依法实施的监督。 　　在招标活动中，每个环节都有严格的程序和规则。 　　这些程序和规