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第59届《全员生发智慧系统》课程学习笔记 高层课程学习 2013年3月25日至3月29日 第一版块境界 体验讲话 一、 讲话紧张 你能把自己卖给多少人就能组建多大的团队，就能成就多大的事业。 二、 没有影响力、没有杀伤力 1、 你一天怎么过，你一生就怎么过 2、 能量的传递 高层的能量是什么？你天天做的事，你天天想的事，怎么两分钟说不清楚。 说话的状态反应做事的状态。 三、 抓不住核心 讲话抓不住核心，一生抓不住核心。 匚^＞说话的核心： 要对人冇所帮助，让他立刻采取行动； 对人没有帮助，立刻闭嘴。 四、 讲话不好的核心是什么？ 看讲话的动机或关注点是什么？（以卜称作境界） 火境界 一、想证明什么，表现什么，得到什么； 二、 想把事说清楚，和大家分享体验； 三、 上台说话就想帮助听众，成就听众。 问：讲话中境界不同会造成什么？ 答：境界不同，说话的关注点（方向）就不同。 火方向一、关注点在自己向上，在自己讲的东西上； 二、 关注点在事上； 三、 关注点在对方身上。 境界不同、方向不同，采用的策略（方向）是不是一样？ *策略一、刻意准备：假、装、想说好、说全； 二、 真实、简单、自然； 三、 发H内心，慈悲为怀。 由此明了：说话不是一个人能力问题，不是经验问题，说话的境界决定了说话的 方向，决定了说话的策略（这就是我们要找的核心）。 刚才我们就是从说话的体验讲到一个重要的核心：境界决定方向，决定策略。 我们在人生中，在金业中怎么用？ 如：1、唐僧取经 境界：此生我要取得真经 方向：去西天 策略：招兵买马，纽建团队 2、 夫妻Z道 境界：A：找个饭碗，找个依靠 B：传宗接代 C：发口内心让对方幸福快乐，成就对方 方向：A：希望对方对我好，照顾我，听我的话 B：好好过H子，教育好孩子 C：尊重对方，和对方一体 策略：A：要求对方，管住对方 B：共同教育孩子，搭建平台 C：随时随地地放手 3、 教育孩了 境界：A：孩子是父母的 B：孩了是属于他自己的 C：孩子是社会、人类的 方向：A：孩子必须听我的安排 B：尊重孩子的内心 策略：A：给孩子报各种各样的班学习，培养他 B：给孩子搭建平台 4、 老板经营企业 境界：A：利用员工帮助自己的做事挣钱 B：和员工一起做成一件事 C：通过做企业，做事成就身边的人 5、 高层來企业 境界：A：利用平台积累财富、资源、锻炼口己 B：和老板做成一件自己的愿意做的事 C：发白内心地成就身边的人（平台、团队、老板） 方向：A：给多少钱做多少事 B：以此为乐 匸二＞ 由此可见： 一、 老板有境界，企业就容易有方向，员工自然找到方向，企业有方 向自然冇方法； 二、 高层有境界，企业就容易有方向，员工口然找到方向，企业有方 向自然有方法； 人生的三大困惑 一、 对过去的自己的不满意，生活在悔恨中 如：A、没有反对感恩行孝 三弦核心法门：心念动，立即行动 B、 没有抓住机遇 C、 没冇好好学习 二、 对当下的自己的不认可，生活在无奈中 三、 对未来的自己无法掌控，生活在焦虑和恐惧中 如：A、世界经济危机、企业、行业的前景何去何从？ B、 是留在企业继续干下去，还是自己去创业？ C、 是保持强人的白我还是向现实低头？ 1、 当人有问题时，立刻低F头问口己的心，我的境界是什么？ 2、 人生所有的问题，就是境界不够、方向不明、策略失效； 3、 当白己想说一句话，想做一件事时，马上问H己我的境界是什么？ 4、 为什么人生多不如意，稍有风吹草动，受伤的总是我？ 第二版块 人生三大死穴（影响我们人生，提高境界，找到 方向，找到策略、方法的死穴） 问：何为死穴? 答：致命之处 死穴三：太把自己当回事 一、定位不准 人生第一是位置，第二是位置，第三还是位置 如：A：目中无人 看不起老板、同事、身边的人（抬高自己，看低平台） 别人的成功都偶然的，我的成功是必然的 总觉得身边的人对不起自己，平台亏待了自己，对平台没有感恩之心 如：B：不自量力 错把平台的结果当口己的筹码，和企业讨价还价，错把平台的资源②当自己的力量和老板 叫板。 错把平台当自己的和社会对接，对平台没有敬畏之心。 如：C：冃光短浅 错把过去的付出当筹码，和企业讨价还价 在企业最需要你的时候狮子大开口 只比结果不比过程，只比收入不比贡献。 总结：1、老板必须学会过河拆桥。 2、把跟不上金业发展的人放在合适的位置上或直接拿下是对企业负责，是对大多数 人负责。 3、 心性纯洁 4、 起心动念决定人生结果 二、没有立场 （一）、必须知道你在谁的地盘上靠谁吃饭，是谁的人。 如： 1、在企业做了许多年还没冇和老板成为一伙人是高层最大的耻辱。（底限是和老板成为做一 件事的一伙人） 2、工作没做好不是能力问题，不是经验问题，是立场的问题。 员工的境界就是把企业当家，把老板当爹。 老板