软件系统招标评分标准-苏州高博软件技术职业学院.DOC

PAGE 2 四、开标、评标和定标 1、开标 开标在招标人主持下进行，开标时检查投标文件密封和标记，确定无误后作为有效投标启封和记录。 2、评标 （1）招标人根据各投标人的一次性报价、系统解决方案、质量与技术先进性、投标人综合实力、技术支持、服务承诺、投标文件规范性等为评标依据； （2）开标时投标文件中如出现单价与总价不符的情况，以单价为准。 3、评标原则 （1）本次招标评标采用为综合评分法，即在满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的评分标准和各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人作为中标投标人。 （2）评标委员会各成员独立对每个进入打分程序的有效投标人的标书技术与商务部分（价格分除外）以打分的形式进行评审和评价（计算结果均四舍五入保留两位小数）。对评委的评分（除价格分外）进行统计汇总。 （3）如出现评标总得分最高的投标人有两个或两个以上的，以投标报价较低者优先作为中标候选人，如果投标报价也相同，则由评标小组以抽签方式确定中标候选人。 4、评分标准 （1）价格基准分：35分 序号 评审项目 评分标准 分值 1 投标报价 1、投标报价低于或等于预算价格的，为有效投标报价。超预算的投标报价为无效投标报价。无效投标报价的投标文件不进行评审，也不得标； 2、在所有有效投标报价中满足招标文件要求，且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为35分，其他投标人的价格分按照下列公式计算（计算结果四舍五入保留两位小数）； 3、投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×35％×100 0-35 （2）技术指标分：25分 序号 评审项目 评分标准 分值 1 总体设计 1、根据标书技术要求对投标人投标方案设计合理性、技术先进性、架构清晰性、方案完整性等指标进行评分。最高得4分，其余得1-3分； 2、根据标书技术要求对投标人投标方案设计总体原则审查是否遵循安全性原则、成熟性原则、标准化原则、易用性原则、开放性原则、可维护性原则、先进性原则等指标进行评分。最高得3分，其余得1-2分； 3、根据标书技术要求对投标人投标方案所采用的业务平台、开发环境、协议标准、系统架构、安全认证等指标评分。最高得3分，其余得1-2分。 0-10 2 系统功能 1、投标人所投项目系统功能出现负偏离的，一律不得分； 2、投标人所投项目全面、准确满足招标文件所定义的基本功能需求的得6分； 3、投标人所投项目在满足招标文件所定义的基本功能需求的前提下，出现功能正偏离、且该功能对招标人有实际意义的，可酌情加分，最高加4分，其余加1-3分。 0-10 3 系统集成 1、投标人对所投项目提供开放接口，供第三方集成商集成所用； 2、如投标人为非全标段投标，则有义务对所投项目就接口对接、系统集成等向其他标段投标人提供协助与支持，共同完成全标段项目系统集成，最高得2分，其余得0-1分； 3、投标人所投项目涉及与在用第三方系统集成的，提供与在用第三方系统接口对接、系统集成服务的，最高得3分，其余得0-2分。 0-5 （3）系统演示分：10分 序号 评审项目 评分标准 分值 1 现场演示 1、投标人需根据标书功能需求、同行类似业务需求等现场陈述对所投项目的需求识别。现场陈述思路清晰、信息识别准确、功能描述明确、需求获取精确、清晰理解招标人实际需求、对招标项目有更合理的建设性意见的，最高得4分，其余得1-3分； 2、投标人对所投项目以DEMO形式演示，招标人从系统界面友好性、操作易用性、功能覆盖性、逻辑合理性、系统响应性等方面综合评审，最高得6分，其余得1-5分。 0-10 （4）项目实施分：10分 序号 评审项目 评分标准 分值 1 项目实施 项目实施重点从投标人项目实施方案、进度计划、人力资源计划、质量保证与控制措施、阶段性成果交付、里程碑事件确定、测试计划与实施、项目文档规整、可交付物定义与描述等维度综合评价。 1、投标人提供详细具体的实施方案的得1分； 2、投标人提供明确具体的实施进度计划的得1分； 3、投标人提供能保证项目顺利实施的专业技术人力资源计划的得1分； 4、投标人提供具有说服力与可信度的质量保证与控制措施的得1分； 5、投标人提供明确的阶段性成果交付与里程碑事件定义的得1分； 6、投标人提供质量可控的详细测试计划与实施方案的得1分； 7、投标人对所投项目实施结果提供明确、清晰的定义描述的得1分； 8、投标人对所投项目提供详细具体的技术文档与管理文档计划的，最高得3分，其余得1-2分。 技术文档包含且不限于以下文档： 《开发环境配置说明》 《需求分析说明》 《变更说明》 《系统设计说明》 《用户手册》 《测试用例》 《测试结果》 《系统维护说明》 管理文档包含且不限于以下文档： 《项目实施计划》 《系统集成方案》