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--WORD格式--可编辑--专业资料-- --WORD格式--可编辑--- 营销活动策划八步骤 一个合适的营销活动策划流程， 要避免随意性和盲目性， 能够提高工作的效率和效果，具体来讲，营销活动要遵循八个步骤。 营销活动不但能够扩大市场份额、 促进新产品的上市， 而且还可以解决积压产品的库存，然而，很多企业因为没有合适统一的营销活动策划方案， 导致了营销活 动没有达到预期的目的，那么，企业制定营销活动策划的步骤是什么 ? 一个合适的营销活动策划流程， 要避免随意性和盲目性， 能够提高工作的效率和效果，具体来讲，营销活动要遵循以下八个步骤。 第一步，确定营销活动的目的、目标。 确定营销活动的目的和目标是为整个营销活动确定一个总体构想， 为以后的工作计划、方案创意、实施和控制、评估营销效果提供一套标准和依据。没有目的和目标，营销活动就不能做到“有的放矢”，以后的所有营销活动将会失去方向， 成为“无头苍蝇”。一般说来，营销有以下几个目的：一、新产品上市 ; 二、扩大市场份额 ; 三、清理库存。 第二步，进行资料收集和市场研究。 “没有调查就没有发言权”， 调研工作的重要性不言而喻， 然而很多营销方案不是在调查研究的基础上设计的，营销活动的成功和失败就只能靠碰“运气”了。营销活动的市场研究应该着重在三个方面： 市场营销环境， 竞争对手的营销策略及营销方案，顾客的消费心理、消费行为。 营销调研技巧一般是由直接调研和间接调研两种。 直接调研就是通过实地观察统计，调查问卷，直接访问等技巧收集第一手资料，间接调研一般通过查阅文献、 调查报告等技巧收集第二手资料。 营销调研最终要形成书面的调查报告， 为以后营销创意、方案设计等提供依据。 第三步，进行营销创意。 好的营销创意是营销成功的一半， 创意对营销的重要性不言而喻。 在市场营销环境、竞争对手营销策略和方案、 消费者心理和行为研究的基础上， 创意出具有针对性，能够吸引消费者兴趣，激发消费者购买冲动，且便于操作的创意。总的说来创意具有新、奇、特、简这四个特点。 营销创意一般包括选择适当的营销工具、 确定营销主题等内容。 因为论述这类的文章和书籍很多， 在此就不赘述。 而创意技巧是营销策划的前提， 在此介绍两种常用的创意技巧。 1、超序联想相干法 简单地说，就是把那些看似风马牛不相及或水火不相容的事物通过联想、假想、超想 ,, 将它们相干结合，使他们联系起来，从而得出无穷的创意来。 2、拉线相干法 在确立一个问题点后，以此为中心分解拉出许多不同方向的各种变量坐标 ; 而每一个变量坐标又可以不断分解下去， 然后用线线相干或面面相干、 体体相干的办法以求寻找到新的创意。 第四步，编写营销方案。 营销方案又称为营销策划书， 是实施营销活动的指导性文件， 营销活动必须严格按照营销方案执行。 营销方案一般包括： 营销活动的目的 ; 营销活动主题 ; 营销活动宣传口号或广告词 ; 营销活动的时间、地点 ; 营销活动的内容 ; 执行营销活动人 ; 营销活动准备物资清单 ; 营销经费预算 ; 营销活动注意事项等内容。营销方案编写要尽可能周全、详细、具体，越详细具体越便于操作实施。 第五步，试验营销方案。 很多营销活动没有试验这样一道程序， 营销创意、 方案一旦制定， 直接拿市场上去操作，一旦失败，损失很难弥补。所以，为了降低营销活动失败所带来的损失，这一程序必不可少。如何进行试验呢 ?通常的做法是在一个比较小的市场上进行短期操作试验一次。 或者是由公司内部一些专家 ( 营销经理、一线市场人员等等 ) 对这次营销活动的各个方面的问题进行质疑答辩。 第六步，改进完善营销方案。 对营销活动试验进行总结， 对营销方案不妥或不完善的地方进行修改， 完全放弃营销方案另做营销方案，一般而言，编写营销活动创意在三个左右，已备选择，没有效果甚至产生负面影响的营销不搞也罢。 第七步，推广实施营销方案。 营销活动方案在通过试验改进完善之后，进入正式推广实施阶段。在这个阶段，要注意严格按照营销方案和预算执行，营销活动负责人主要职责是监督、指挥、协调和沟通。 第八步，总结评估营销方案。 在活动过程中或完成后，参与营销活动人员要对该次营销活动进行总结、评估。 总结评估的主要内容是活动的目的、 目标有没有达到 ?经费预算执行的如何 ?营销活动组织突发什么事件，如何处理地 ?是什么原因 ?如何才能避免问题的出现 ?营销活动评估总结同样要形成完整的书面报告，为下次进行营销活动准备。