建筑企业市场营销战略创新.docxVIP

　　摘要目前，我国建筑行业体制不健全，机制不完备，不能有效地约束市场行为，导致的市场秩序乱，不能做到市场经济下的公开、公正，加之计划经济体制下的一些陈年陋习导致建筑业缺乏有效的理论指导，部分建筑企业因为营销策略陈旧无新意缺乏竞争力，被淘汰，久而久之，不利于我国建筑业的繁荣和发展。 　　要实现市场经济下的不断壮大，各建筑企业应当积极地开拓市场，实现资源的优化配置，按照市场的规律办事，同时在新时期下应当做到与时俱进，不断在市场经济的浪潮中谋求营销战略创新之路。 　　本文主要就新时期下我国建筑企业如何在市场营销方面实现战略创新展开讨论，对建筑企业市场营销创新的重要意义和作用进行了阐述，结合当前我国建筑行业企业的现状和弊端，就如何实现建筑企业市场营销的战略创新提出了几点参考建议。 　　关键词建筑企业；市场营销；竞争力；创新新时期下，建筑行业企业要在日益激烈的竞争中发展和壮大，不断地进行市场营销战略创新是建筑企业生存的条件，发展的基础和提高竞争力的手段，是建筑企业可持续发展的源泉和必然选择。 　　强化和搞好市场营销工作，直接关系到企业的生存和发展。 　　本论文在广泛地借鉴技术创新和市场营销最新理论研究成果的基础上，从建筑企业可持续发展战略高度出发，对如何进行企业的市场营销战略创新提出了几点建议，为提高建筑企业技术创新能力和营销管理水平，形成建筑企业的核心竞争力提供借鉴和启示。 　　1建筑企业市场营销战略创新的重大意义早在1984年，国务院就提出建筑企业要作为城市改革的突破口进入市场。 　　改革开放以来，我国建筑企业的改革与发展取得了很大的成绩。 　　但从总体上看，建筑企业还未能从根本上摆脱困境，效益低下、亏损严重。 　　可以说，现阶段是关系到我国建筑企业生死存亡的改革关键期。 　　为了搞好建筑企业，使其真正的从根本上摆脱困境，必须抓住两大关键要素一是技术创新；二是市场营销。 　　在我国，由于长期受计划经济思想的影响，大部分建筑企业仍然采取枣核形经营结构只注重生产、加工，而忽略了技术创新与市场营销的重要性。 　　从根本上摆脱亏损、效益低等的困境，建筑企业应从市场营销战略创新具有重大意义。 　　目前，我国建筑企业的经营形式仍然以粗放式为主，技术装备和工艺仍然落后，产品和技术开发能力薄弱，市场渠道不畅、环境恶劣，加之各企业对于改革创新的认识不到位，缺乏动力和没感受到迫切性。 　　面对当前市场经济下，竞争性强，淘汰率高的现状，建筑企业要在优胜劣汰的大环境下实现资源的优化配置、生产效率的不断提高，节约成本，效益最大化，提高竞争力，就必须按照市场的规律和经营的规律办事，要以市场为导向将科技潜力转化为营销优势，技术创新不是纯粹的科技概念，也不是一般意义的科学发现或发明，而是一种现代化营销理念，是涉及从创意到技术开发、产品研制、生产制造、市场营销和服务的全过程。 　　这需要各建筑企业将其发展与壮大，完全规划于技术创新和市场营销创新的基础上。 　　而技术和市场营销的创新又是相辅相成，互为基础的。 　　各建筑企业只有认清了这一点，立足于技术创新与市场营销相结合，以二者的多维合作作为建筑企业发展战略的核心，才能使建筑企业彻底摆脱窘境。 　　2建筑企业的现状与困境所谓知己知彼，百战不殆强调的是摸清楚敌人的底，分析好自己的底才能在接下来的战斗中永葆胜利。 　　如果我们将企业的现状和困境比作对立的一方，那我们要纠正它完善它，对症下药，就必须首先搞清楚我国建筑企业的真实现状和切实困境。 　　随着时代的不断变迁，我国经济社会步入新常态，建筑行业的发展和竞争也日渐变的中国已经加入世界贸易组织，成为世界贸易组织成员，中国市场的开放还将进一步加深，建筑企业将面临更大的竞争压力。 　　国内建筑业发展呈现出如下的主要特点21市场制度不规范，保障性不强，市场行为混乱国内建筑行业从制度上来说，存在着市场制度不规范，保障性不强，市场行为混乱难以做到公平公开等。 　　市场经济下，良性的发展模式是由国家进行宏观调控，而由市场决定优胜略汰，有市场说话，公开透明公平。 　　但经过几十年来的发展壮大，建筑行业内部沿袭了一些旧习、陋习，由于相关制度的不规范，管理制度的不规范，也继续延续着市场行为的不规范。 　　这主要体现在行政干预、不公平竞争、行贿索贿、内幕交易、拖欠工程款等诸多方面。 　　22建筑行业内整体素质不高，竞争力有待提高由于长期受计划经济思想的影响，我国建筑行业内呈现出经营方式落后，经营模式粗放，员工整体素质不高，企业竞争力有待提高的现状。 　　虽然市场经济体制下，我国建筑也总体上呈现出劳动密集型的特点，但产值的增加仍旧主要依靠投资拉动，就业人员的增加。 　　计划经济体制下，企业员工工作积极性不高，主动性差，自主创新能力和意思也较