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兔业专业合作社
可行性研究报告
第一章项目概要
?立项依据和理由
2?项目目标
3 ?资金计划
第二章项目建设的必要性和可行性
第三章市场供求分析及预测
市场分析
?社会需求
经济发展
第四章项目建设地点
第五章项目方案设计
项目方案
2 ?生产区建设
行管放舍建设
后勤保障建设
其它建筑
6 ?主要设备
第六章项目投资估算与融资方案
定资产概算
定资产概算
2 ?流动资金估算
?融资方案
第七章经济效益分析
一、产品销售收入估算 二、成本费用估算
投资后年利润估算
第八章完成合作社建设的措施
(-)组织措施
(二) 技术措施
(三) 管理措施
1、 公司管理
2、 资金管理
(四) 公司运作方案
第九章结论
附件:
1? 合作社营业执照及组织机构代码
合作社章程,相关制度及入社成员名单(姓名,身份证复印件,
住址,联系方式)
合作社成员大会申报项目的决议
自筹资金证明
项目申报前一个年度财务审计报告
土地承包协议
环保部门出具的意见
8. 获奖复印件
第一章项目概要
专业合作社名称:XXX
兔业专业合作社:XXX
兔业专业合作社是以XXX公司为主体,以其他社员为载体的一个带动周围农户共同致富的专业合作社。本合作社成立于XXX年11X月x FI,先后以XXX为领导核心,以XXX等x个养殖户为社员。
祖代母兔1000只,祖代公兔200只,父母代种兔2000只,商品兔4000只。合作社成员合计存栏父母代种兔3500只,商品兔19000只。
1 ?立项理由
根据国家的相关号召,根据我地的实际情况,为了更好更有力 地带动周围养殖朋友共同致富。
走出一条更有竞争优势,更具共同富裕的实际之2?项目目标
我合作社成立以后不但要保证成员养殖户的生产正常运行外还 应在此基础上发展更多的有潜力的其他非合作社养殖成员户,计划在 来年合作社成员达到80户,并以此为契机发展更多的养殖户,争取 发展其他养殖户600户,合作社存栏父母代种兔突破10000只大关, 存栏商品肉兔突破60000只,年出栏肉兔突破20万只,直接经济收 入突破600万
并更加完善我合作社的管理制度,各项生产制度,以及技术服务的革
新,为更多的合作社成员服务,为养殖户朋友服务。
资金计划;
根据测算该项冃总投资238.5万元,其中自筹资金138.5万,申请 国家资金100万。其中用于引种15万,并在我执行单位的基础上进 行种兔场扩建90万,对我合作社成员扶持资金30万元,技术革新 20万,为了更大限度地增加其它养殖户并扶持,增加流动83.5万。
第二章合作社建立的必要性和可行性
一、合作社建立的必要性
(一)我国肉兔养殖业发展概况及存在问题
中国兔业的发展在政府引导,行业协会推动下,经过业内人士的 共同努力,实现了由弱变强、由小变大、由恢复到发展的转变。特别 是肉兔产业,由于龙头规模企业较多,兔肉加工产品品种增多,出口 拉动和国内消费考逐渐认可,肉兔养殖及加工己rti家庭式的副业上升 为农民致富、企业创收的大产业,中国兔业在畜牧业中的份量越来越 大,成为后起之秀中的一颗耀眼明星。
1、今年肉兔产业发展的现状特点
行业发展水平明显提升,肉兔收购价格稳中有升。全国1-8月 份出栏肉兔约4.26亿只,比去年同期略有增长,又创历史新高。活 兔收购价格由四五月份的7.2-9.6元/kg上升到9.4-12.2元/kg。养殖 的规模化、集约化、现化代程度提高,尤其出口生产企业备案养殖场 增多,技术水平普遍提高。
龙头企业带动作用明显增强,有力地促进了农民增收致富。山东 盈泰集团、青岛康大集团、百草兔业等加工企业生产能力逐渐扩大, 货源紧张,收购价格自然上升,极大地促进了农民养兔的积极性。出 口及内需量增大,有利于企业品牌塑造。目前销售量较大的企业主要 是青岛康大、山东盈泰等十余家,从出口养殖场备案,到内部企业管 理细化,以及产品优化组合与研发创新,企业更注重品牌的塑造,由 过去的农户散养初加工到今天的集约化养殖、产品深加工,肉兔行业 的发展有了一个质的飞跃。
养殖技术水平普遍提高,业内学习培训蔚然成风。尤其是康大 集团、山东盈泰等龙头企业先后多次邀请国内外专家举行技术讲座, 组织相关技术人员参与业内交流与学习,盈泰集团还借助与国外企业 合资的有利时机,学习先进的集约化养殖技术。
兔业活动频繁高效,有力地推动了产业发展。今年六月六日兔肉 节活动宣传力度大,幅盖范围广,据统计,全国各地开设分会场38 个,设立宣传点350余个,对正确引导我国兔肉及相关产品消费起 到了积极的作用。我们相信,今年的第二届兔文化节将会把本年的兔 业发展推向另一个新的高潮。
2、当前肉兔养殖存在问题
全国养殖水平虽有提高,但规模化养殖仍未根本突破。目前我国 肉兔养殖业正处于一个由粗放型向集约化,由小规模散养型向规模 化,
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