优秀员工评选标准8篇.docVIP

优秀员工评选标准8篇 优秀员工评选标准优秀员工评选标准（一）： 为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝 聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表 现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体 方案如下。 一、 评选原则 坚持公开、公平、公正的原则。 二、 评选周期 每月组织一次评选 三、 评选范围 1、 凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀 员工评选 2、 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员 工为辅 四、 名额分配 1、 以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）以 下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送 3名 2、 人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不 超过5名优秀员工 五、 评选标准 工作业绩一一目标管理指标达成率100%。 工作质量一一出色、准确无任何差错完成上级布置的 任务。 工作技能一一具有极丰富的专业技能，能充分完成本 身职责。 工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。 团队合作意识一一有较强的团队合作意识，用心配合 他人完成任务并分享自己的经验技术。 工作纪律一一迟到不允许超过2次/月；事假不超过1 天/月； 服装无违规现象。 物品摆放贴合规定 学习意识一一优秀的自我学习意识，乐于理解公司安 排的各种培训，提高自身的综合潜力。 创新潜力一一工作中锐意求新，经常提出新想法、新 措施与新的工作方法。 职责感 有用心职责心，能彻底达成任务，能够放 心交付工作。 沟通协调一一善于上下沟通、平衡协调，能自动自发 与人合作 六、评估人及注意事项 1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、 工作技能、工作态度、团队合作意识。 2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评 估，可由被评估人指定人选。 3、工作纪律由人事行政部评估。 七、评选流程 1、 每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选, 并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。 2、 每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀 员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴 于公告栏内。 优秀员工评选标准（二）： 优秀员工评选标准 为了提高员工的用心性、提高员工工作的效率，除了 对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一到两 名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工 的用心性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准： 1、 当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工； 请假时间总和不超过8小时。） 2、 当月考核得票次数最多。（考评明细见附表） 3、 对本职工作用心主动，认真热心，成绩显著受到部 门领导的一致好评。 4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼 貌。 5、 工作区域干净整洁。 6、 当月无惩处记录。 二、 年度优秀员工评比标准： 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、持续用心的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精 神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作用心主动，认真热心，成绩显著得到各 部门所有干部的一致认可。 三、 奖励标准 1、 每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。 2、 年度优秀员工将进行现金奖励500元。 3、 优秀员工名单将予以公布。 四、 评选流程 月度优秀员工：每月30号各部门所有员工投票选举， 选举出票数最高的前5名员工，部门主管（生产经理）对 这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。次月5号将 最终评选的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月20号 将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如贴合公司年度优秀员工标准的，由总经理 对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。 优秀员工评选标准（三）： 为了表彰为公司作出突出贡献的优秀员工和先进群众, 同时激励全体员工奋发进取，加速公司的，企业文化建设, 每年末在公司范内开展金、银牌员工和优秀管理人员、 每年末在公司范 内开展金、银牌员工和优秀管理人员、 先进群众评比活动，评比办法如下: 一、评比范围： 1、优秀员工、优秀管理人员：本集团所有员工、管理 人员； 2、先进群众：以子公司、公司各部门和公司直属部室 为单位； 二、优秀员工、优秀管理人员评比条件 1、遵守公司规章制度，无迟到、早退，当年病事假累 计3天以下； 2、 工作业绩突出； 3、 年累计考核无c等； 4、 有良好的团队精神，善于主动与人合作； 5、 工作认真负责，善于改善工作方法，工作效率高; 6、 工作中计划性强、用心完成各项工作任务； 7、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派, 有良好的个人修养; 8、努力进取，不断学习新知识，有创新精神，敬业爱 ULI 冈； 9、管理者有模范带头做用，善于指导和培养部署。 三、 先进群众评选条件 1、 工作成绩突出，各项工