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高校后勤资产管理现状分析 摘要：后勤资产在高校资产管理中具有非常重要的地位，有效防范高校后勤资产流失，进一步强化高校后勤资产服务保障能力，已经成为后勤资产管理的重要内容。本文针对高校后勤资产管理，首先概述了高校后勤资产管理的主要职能，分析了目前高校后勤资产管理中出现的一些问题，最后就提高高校后勤资产管理水平提出了几点建议。 关键词：高校;后勤资产;管理现状 高校后勤资产管理，重点是对高校正常拥有的各类资产及资源的管理，在职能方面主要是负责高校内部的资产管理、后勤保障、房产调配、物资采购等相关工作，日常实物管理主要是高校固定资产的管理工作，包括资产配置、使用、处置、绩效评价、信息化建设、统计报告、日常监督等。时还肩负着以下几项职责：负责高校的后勤资产管理及服务；负责高校后勤工程基建，包括新建、改造、维修等工程项目的招投标、项目管理和质量监督；负责高校后勤资产运营和创收。 一、高校后勤资产管理目标定位分析 综合来说，对于高校而言，后勤资产管理的目标主要是进行资产的管理、运用以及监督，强化高校后勤资产管理，其目标定位主要集中在以下几方面。（一）提升高校后勤基本保障能力。高校后勤目前首要的工作职能也就是为高校提供完善的内部服务，因此后勤资产管理方面也应该突出这一主责主业，特别是在基础设施建设、水电设施、医疗卫生、师生餐饮等方面的功能需求，对高校后勤资产的配置、调整、使用、维护等进行指导，有