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- 约 10页
- 2019-04-13 发布于江西
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房地产共同联合开发合同
甲方: 公司(以下称甲方)
乙方: 公司(以下称乙方)
为了充分发挥双方各自优势,积极参与 项目建设。甲乙双方本着平等自愿,互惠互利,协商一致的原则。就共同开发 地块达成以下协议,以资双方共同信守。
开发项目面积、报价、中标地价
地块(土资 挂 号宗地)系20 年 月 日 市国土资源局公开挂牌竞拍地块,该地总面积 ㎡,中标地价 万元整。四至为:北至 南至 东至 西至 。
现已经由甲方出资受让了上述土地,并与 市国土资源局于20 年 月 日 签订了《 市国有土地使用权出让协议书》(编号: )并支付了土地出让款 万元,尚余 万元未支付。
合作方式
设立项目部
双方同意以甲方公司的名义下设立项目部,具体名称为 项目部(以下简称项目部),在本协议签订后五日内通过办理合法手续设立。
本协议签订的同时,甲方授权项目部是本协议项下合作项目(以下简称合作项目)的最高权力机构,由双方投资人组成,由其全权负责合作项目开发、决策和管理。
资金管理
双方共同将项目开发所需资金依据本协议投入项目部。项目部单立账目,与甲方公司其他业务无关。
合作性质
合作性质确定为联营型合作。
双方投入金额、投资方式、投入时间
1、首期投资:根据双方共同测算,两宗地前期总投资需 万元人民币,甲方投资 万元人名币,以现金方式投入。
2、后期投资:在项目运作过程中,如需近一步追加投资,双方同意优先采取以本项目财产(包括土地、在建房产)抵押贷款的方式追加投资。如抵押贷款的方式抵押投资不成时,追加投资部分由甲方负责在一个月内落实。否则乙方有权解除本合同,并要求甲方返还乙方全部出资并支付相当于月息 %的资金占用费。
3、资金投入时间:在项目部开设后 个工作日内,乙方应将本条第一项约定的首期资金,以现金方式汇入项目部账户。
四,项目部账户开设及管理
1、合作项目实行资金统一调配、支出统一管理,成本统一核算、利润按比例分配的原则。为便于资金的管理,其资金以项目部名义设立独立账户,具体开设时间为项目部成立后三日内。
2、项目未进行实际运作前,不经任意一方书面同意,资金不得动用。项目进入实际运作阶段后,与该项目有关的财务由双方控制。资金的支出由项目部双方代表一致书面同意后,由财务部实施。
五,机构的设置与职责分工
项目部下设综合部、工程部、销售部、财务部等部门。
项目部由 人组成;其中甲方派员 人;乙方派员 人。
项目部的职责:全权负责和决定合作项目的一切事宜。
4、项目部的议事规则:项目部实行工作例会制度,决定合作项目所涉一切事宜。项目部召开会议时,由专职人员负责记录,参加会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名。会议记录由专职记录人员负责保管,专职记录人员由本协议当事人协商后确定。项目部例会由项目部经理主持,经理因故不能参加的,由副经理主持。合作项目所涉事项由项目部协商一致确定,达不成一致的,按每方出资数额比例予以表决,其重要事项按实际出资数额的三分之二方的意见办理。重要事项和一般事项的划分,届时由项目部另行确定。
5、经理的职责:组织和协调项目部的日常工作,主持项目部的例会。
6、副经理的职责:副经理协助总经理的工作。
7、综合部由 人组成;其中甲方派员 人;乙方派员 人。综合部设经理 人。
综合部的职责:
综合部经理的职责:
8、工程部由 人组成;其中甲方派员 人;乙方派员 人。工程部设经理 人。
工程部的职责:
工程部经理的职责:
9、销售部由 人组成;其中甲方派员 人;乙方派员 人。销售部设经理 人。
销售部的职责:
销售部经理的职责:
10、财务部由 人组成;其中甲方派员 人;乙方派员 人。财务部设经理 人。
财务部的职责:
财务部经理的职责:
六,费用的分担
1、合作项目的费用,乙方只承担本合同第三条第1款约定的首期投资,其余款项及费用均由甲方承担。
2、项目部下设各部实行费用包干,超资不补,结余作为奖励由各部自行支配。各部下设各部的具体费用数额,届时由项目部确定。
3、本协议当事人派员到项目部及下设各部工作的专职人员的福利、保险、工伤费用等,均由派出方负担 。
4、本协议项下合作项目的贷款利息按甲方承担 %,乙方承担 %的比例予以分摊。
七,会计财务制度
1、项目所涉的会计、税务各自进账,分别处理。
2、目所需资金实行统一管理、统一支出的原则。
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