关于工程造价管理及提高措施的分析.docVIP

关于工程造价管理及提高措施的分析 【摘要】本文就房地产工程造价管理工作中存在的问题 进行分析，并提出提高房地产工程造价管理的措施，旨在与 同行交流，从而提高房地产企业的核心竞争实力，助推我国 房地产行业走可持续发展之路。 【关键词】项目定位；工程造价；造价控制 中图分类号：TU723文献标识码：A 随着时代的进步，以往的工程造价管理方法已经不能应 对竞争日益激烈的市场，存在诸多问题。只有做好房地产的 工程造价管理，才能确保房地产企业在竞争激烈的市场下降 低工程造价并实现利益最大化。所以对房地产工程造价管理 进行分析以及该如何提高进行探讨显得尤为重要，以下是笔 者的一些看法，仅供大家参考。 房地产工程造价管理工作中存在的问题虽然房地产发 展的很快，但是在我国真正的发展也只有十几年的时间。房 地产工程造价管理工作中存在的问题有以下几点：一、前期 项目缺乏策划定位，对于建设一个什么档次的项目达到一个 什么标准，很多公司都很模糊；二、造价人员没有意识到： 在项目成本控制中，确定项目档次和成本目标的情况下，要 在成本目标迗到的情况下，最大限度的提高项目的功能水 平。三、很多房地产企业人为的把造价控制分为采购、合约、 预结算等多个部门，却没有一个部门总体负责，反而造成造 价控制的混乱。四、房地产工程的设计缺位，造成投资浪费; 五、招标阶段推行招标控制价；六、施工阶段动态跟踪控制 和结算的审核