房地产项目投资过程控制论文.docxVIP

　　提要本文结合长期从事房地产项目投资管理工作的实际经验,提出建立房地产开发项目投资过程控制体系,阐述房地产开发项目投资过程控制的方法和途径。 　　关键词房地产;投资;过程控制一、引言一个房地产项目运营周期包括项目决策、项目实施前准备、项目实施和项目营销四个阶段。 　　项目实施前准备又包括设计、招投标、合同签订各阶段。 　　项目在实施过程中具备对外预售条件后可进行项目营销,项目的实施和营销阶段有一定的重合。 　　房地产项目投资贯穿其中,项目决策、项目实施前准备阶段虽然投资直接额度小,但对整个项目运营周期投资的影响程度大,是项目投资的事前控制阶段;项目实施和项目营销阶段对项目运营周期投资的影响程度虽然小,但项目投资却主要发生在此阶段。 　　因此,对房地产项目实行有效的过程控制是实现房地产项目投资管理目标的关键。 　　二、建立房地产开发项目投资过程控制体系建立房地产开发项目投资过程控制体系,就是在不同投资阶段,针对不同的投资目标,运用不同的管理方法,对房地产项目全过程的投资进行控制而建立的管理体系。 　　过程控制体系可以按投资目标性质和时序不同划分为不同子系统,如决策控制子系统、设计控制子系统、招投标控制子系统、合同管理子系统、实施控制子系统、结算控制子系统、后评价子系统,各子系统互相联系、互相影响,形成有机的整体,这是过程控制区别于其他控制方法的特点。 　　一个房地产