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- 2019-04-15 发布于中国
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Roland Berger – Strategy Consultants SHA-C188943-200199-01-12-x 内容 页码 A. 企业营销资源管理难点分析 3 B. 以营销效率为导向的营销资源管理系统 7 C. 解决思路-初步建议 31 为了解决存在的诸多难点,企业的高层领导与营销系统的人员必须为以下核心问题寻找令人满意的答案 (1) 我们是否以集中的系统化的方式来决定我们的营销预算 ? 预算是否满足市场和竞争的需要 ? 我们是否正按照正确的优先权,正确的目标细分市场以及运用正确的手段分配资源 (产品/客户/渠道)? 我们是否正支付太多的佣金给我们的代理商(广告、媒体、促销) ? 是否存在整合的潜力或协同效应? 我们应该按集中决策还是分散决策的方式进行传播活动 ? 我们应该如何协调企业品牌的沟通活动,如何避免发生沟通上的冲突? 我们的目标是否反应出对我们的要求,我们是否在实现这些目标,以及我们实现它们的效率如何 ? 为了解决存在的诸多难点,企业的高层领导与营销系统的人员必须为以下核心问题寻找令人满意的答案 (2) 我们是否可以削减我们的广告/推广预算以提高效益 — 这不难,但这将如何影响我们的营销效率呢? 我们是否通过以广告支持价格的方法来增加收入和利润,如果是的,那么在多大程度上以及如何才能提升结果? 我们投资于营销传播的回报如何?
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