[QC成果]提高综合管理平台上线率汇报.pdf

提高综合管理平台上线率 综合管理平台推广实施QC 小组 一、活动简介 为整合信息资源，更好利用信息化辅助管理手段，公司通过打造综合管理平台用于提升公司管理水平 和管理效率；一分公司作为三级执行单位，面临现状是人员信息化意识缺乏、信息化管理水平低下、信息 化基础设施不完善、缺乏综合管理平台推广经验，如何解决现有问题，提升综合管理平台上线率成为提升 分公司信息化管理平台水平重要因素。 衡量综合管理平台上线率标准不是简单的上线使用，而是必须在规定的节点内，按标准保质保量完成 平台工作。 二、小组概况 QC 小组简介表 小组名称 一分公司综合管理平台推广实施QC 小组 课题类型 问题解决型 注册日期 注册号 成立时间 2012 年2 月18 日 活动时间 2012 年2 月-2012 年12 月 组 长 肖鹏 活动次数 10 次 出勤率 100% 课题指导 活动课题 提高综合管理平台上线率 小组成员 部门 姓名 性别 年龄 学历 组内职务 组内分工 信息管理中心 男 30 大专 组长 总策划 科技质量部 男 31 本科 副组长 技术指导 综合办公室 女 30 本科 成员 具体实施 人力资源部 女 25 大专 成员 具体实施 经营部 女 27 本科 成员 具体实施 物资部 男 26 本科 成员 具体实施 工程部 男 28 本科 成员 具体实施 安全部 男 24 本科 成员 具体实施 机械租赁站 男 27 本科 成员 具体实施 备注 小组平均年龄27 岁，接受TQM 教育48 小时。 日期：2012 年2 月20 日 QC 小组活动计划表 三、选择课题 四、设定目标 根据公司信息部下达的指标要求，小组将目标设定为： 在施工项目综合管理平台上线率达到100%. 目标设定柱状图 日期：2012 年2 月25 日 五、目标可行性分析 小组在2012 年2 月对在施10个项目平台上线情况进行统计，平台上线率为60%，未上线模块为40%。 为找出影响综合管理平台上线率的主要因素，对未上线情况进行分类统计，其中因项目未填报或合同未签 2 订导致未上线的情况占到20%，因填报不符合标准的导致未上线的情况占到80%。 综合管理平台各模块上线统计表