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摘要随着科技和经济的持续进步,电力企业的发展已经逐渐变成我国目前十分重视的对象之一。 现如今我国的电力市场正处于体制改革的浪潮之中,企业发展的核心业务也将随之改变。 为此,基于新形势背景,企业应当改变自身原有的理念和策略,进而在激烈的市场竞争中占有一席之地。 文章将阐述电力企业在新形势下的市场营销新理念,并对新型营销策略提出一些合理的见解。 关键词新形势;电力市场;市场营销;新理念从现阶段发展而言,电力企业为了能够做到全面创新,需要将电力营销作为自身核心业务。 基于当前市场经济的引导,电力企业必须应用全新的理念,以此提升管理工作的效率和质量,减少资金成本的投入,进而能有更好的发展。 1市场营销的新理念11营销工作存在的主要问题近些年来,电力市场一直处于供不应求的状态,使得其内部员工对广大用户的实际需求缺乏足够额重视,将自身注意力全部都放在了经济效益层面。 具体而言,主要表现在四个方面。 1电力企业的营销模式过于陈旧,往往很少对用户的实际特性展开全面分析,其服务体系同样也不够完整,导致市场的正常发展受到了严重的限制。 如此一来,客户自身的需求自然很难满足;2现阶段市场营销的方法非常有限,使得市场开拓的效果不佳。 究其原因主要是基础工作不够扎实,信息获取的速度相对较慢,使得市场开发的效果缺乏应有的深度和广度,往往很难有效把握用户的用电变化;3电力企业自身理念过于落后,缺乏足够的服务意识。 其对服务层面的认知只是停留在早期的街头宣传、路边发传单以及微笑服务方面,并没有针对用电速度、用电稳定性以及降低损失方面展开研究;4当前电力企业内部管理的体系存在缺陷,在开展服务工作的时候,并没有将各个部门充分调动起来,从而出现了各自为政的情况。 12营销工作的新理念基于新形势背景,供电企业应当将传统的经营管理模式完全抛弃,以此创建能够满足市场发展的机制,充分展现市场活力。 为此,企业需要提高对于电力营销的重视,将其放置在核心位置,以此展开相关经营活动。 基于这一情况,企业必须树立全新的理念,具体表现在三个方面。 1电力企业需要创建满足市场分析基础的新型理念,以此对当前市场的实际动态充分把握,从而展开相应的评估。 同时还要根据获取的数据资料,制定生产经营的目标,进而开拓更大的市场;2电力企业的营销工作需要从用户的角度出发,将其作为中心,做好电网的改造工作,树立电网发展的基本理念,对当前的供电网络予以完善,以此满足用户现阶段的实际需求。 同时对各方面的业务活动展开监控,从而向其提供更为优质的商品;3电力企业在进行营销时,需要对当前营销工作的功能性环节减少完善,促使服务工作的质量和效率得到提升。 同时且内部机制的设置方面也要满足用户的实际需求,并且在不影响服务质量的前提下,尽可能压缩成本投入。 2基于新理念的新型营销策略21营销总策略将市场分析的工作作为基础内容,并将用户自身需求作为导向,相关广大用户提供优质的服务内容,以此展开各方面工作。 通常而言,主要表现在四个方面。 1电能质量是营销工作的基础,其必须具备清洁、高效以及快捷的特点,从而能够减少对环境造成的破坏,还要以此为契机展开宣传工作,为打造优良的品牌。 同时还要不断提升供电工作的稳定性,改进电能质量,以此满足用户自身的需求;2企业需要积极推行全新的电价政策,并将各方面因素全部考虑进来,从而创建具体较强弹性的体系框架。 在面对不同需求类型的客户时,可以采取差别定价的形式,以此获取更大的市场份额。 3基于我国目前的实际情况,电力企业还可以尝试应用分销短渠道的方式,以此向一些用电大户进行电量批发。 如此一来,用电效率将会大幅度提升,电价也会有所下降;4企业还需要增加促销方式的多样性,与广大客户积极展开沟通,从而创建完善的社会关系,进而塑造企业良好的形象。 22新理念策略的具体实施1对当前的用电品质进行优化,以此满足广大用户的实际需求。 现阶段最为常用的方法便是加快建设的步伐,做好整体性规划的工作;2根据当前市场的情况,采用弹性价格制度,以此满足不同类型的客户,促使供电销售的范围进一步扩大;3基于信息技术背景,促使企业的服务质量得到提高,从而创建更为完善的管理系统,并做到数据分享,以此提升管理控制的效率。 3结束语综上所述,电力市场属于一种具有较强意识形态的活动,为了确保企业能够获得足够的资金成本,必须树立全新的经营理念,将用户得到的实际需求作为导向,从而推动行业的全面发展。 参考文献[1]张凤义树立营销新理念实施营销新策略——探析新形势下电力市场营销的现状及营销策略[]中国商界156[2]陈彦君浅析电力市
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