西安交通大学文件-西安交通大学数学统计学院.DOCVIP

PAGE \* MERGEFORMAT - 2 - PAGE \* MERGEFORMAT - 1 - 西安交通大学文件 西交人〔2016〕1号 关于做好2015年度教职工考核工作的通知 各院、处及有关单位： 根据学校安排，2015年度教职工考核工作定于2016年1月上旬进行。请各单位依据《西安交通大学全员聘用制度实施暂行办法》（西交人〔2007〕100号）、《西安交通大学教师考核实施办法》（西交人〔2010〕79号）、《西安交通大学职员考核暂行办法》（西交人〔2009〕2号）、《西安交通大学专业技术人员及技术工人考核办法》（西交人〔2001〕123号）和《西安交通大学关于建立健全师德建设长效机制的意见》（西交人〔2015〕4号）的有关规定，组织实施本单位的教职工年度考核工作。现将有关事项通知如下： 一、考核范围 全校所有在岗教职员工。劳务派遣人员参加所在单位同类人员考核。 二、组织实施 校管干部的考核由考核办负责组织实施。 教师（含新讲师）及其他专业技术人员、非校管干部的职员、工勤人员的考核由人力资源部安排布置；书院辅导员的考核由学工部负责组织，学院辅导员的考核由所在学院负责组织。学术特区人员的考核由各学术特区自行组织。 各单位应加强年度考核工作的组织领导，聘请本单位有关领导、专家具体实施本单位的考核工作。 三、考核原则 1．坚持客观、公正的原则。 2．坚持定性与定量相结合、年度考核与聘期考核相结合、团队考核与个人考核相结合的原则。 3．坚持分级分类考核原则。 四、考核内容 依据聘用合同书约定的岗位职责和工作任务进行考核，包括工作态度、能力、纪律、业务学习等，重点考核工作业绩和成效，其中，教师还应包括师德考核。对本年度新补充人员，按照签订的聘用合同，重点进行工作检查评价。 五、考核程序 1．教职工个人总结履行岗位职责情况，填写考核表。其中教师考核表的填写须在“教师综合档案数据管理与服务平台”（以下简称“平台”）中的“年度考核”栏目中进行；其他人员的考核表见附件1-4。 2．各单位对本单位的被考核者进行综合评价，形成考核意见，确定考核等次。考核结果统计表（附件5）和个人考核表在本单位范围内公示不少于3天。 3．年度考核结果及评价意见，各单位应以书面或谈话形式反馈给被考核人，以促进教职工明确努力方向、提高工作成效。 4．被考核者对考核结果有异议，可向本单位提出申诉，单位考核工作负责人应给予答复；本人对答复不满意的，可以向人力资源部提出申诉。 六、考核等次 1．考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。 2．优秀比例不超过本单位实际参加考核人数的20%。 （1）各单位评优时应根据自身的特点，依据岗位类别、岗位等级的不同，科学划分优秀名额，体现各类各级人员的工作性质、工作特点和工作业绩，确保考核结果的客观准确。 （2）本年度受到处分者，不得评定为优秀等次。 3．有下列情况之一者，年度考核应为不合格： （1）未完成本年度岗位工作任务或不愿承担所在单位安排的教学任务； （2）师德考核不合格； （3）未经学校许可从事兼职兼薪活动； （4）本年度违反国家法律或违反校纪校规，受到记过及以上处分； （5）由于非不可抗因素造成重大教学、科研事故或在工作中造成严重失误； （6）考核中有严重弄虚作假行为； （7）无正当理由不参加学校年度考核。 七、考核结果使用 1．考核结果作为续聘、晋升、奖惩和确定工资津贴的主要依据。 2．考核为合格及以上等次者，发放年终一次性奖金，下年度按国家相关规定进行薪级工资调整；考核不合格及未参加考核者，不发放年终一次性奖金，下年度不得晋升薪级工资。 3．考核为合格及以上等次者，发放全部基础性绩效津贴，参加奖励性绩效津贴的分配；考核不合格及未参加考核者，扣除部分基础性绩效津贴，不参加奖励性绩效津贴的分配。 4．按照《西安交通大学讲师招聘实施办法》（西交人〔2012〕1号）和《西安交通大学讲师、副教授招聘实施办法》（西交人〔2013〕18号）聘用的讲师、副教授以及劳务派遣人员的考核结果的使用按本人合同约定执行。 八、其他事项及考核时间安排 １．年度考核重在对教职工岗位任务完成进展情况进行督促检查。各单位应在总结往年考核工作经验的基础上，改进考核方法，完善评价体系。 2．校内调动人员在新单位工作不满3个月的应参加原单位考核。 3．劳保人员、因私请假（含病、事假）一年中累计超过6个月或连续超过4个月者不予考核。 4．对学校公派出国及派出学习3个月以上且未超期人员，所在单位应主动与其联系，督促他们提交书面学习总结，作为确定考核等次的依据。 5．外派及借调人员应有用人单位出具的年度工作鉴定。 6．聘用在二级岗位的教师，在“平台”中填写考核表，由学院组织年度考察。 7．各单位须指派专人与数据与信息中心联系，指导教