风险管理 第一章课程实例.pptVIP

3、生物技术风险 生物技术曾经与种群培育发生冲突，结果在南美意外地生产出一种“杀人蜜蜂”，并随后扩散到北美。科学家们把一种进攻性很强、但产蜜量低的非洲蜜蜂与产蜜量高的本国蜜蜂进行杂交以“改善”该品种，结果却导致了这一不幸事件的发生，许多人已经死于这次失败的生物技术冲突。 （二）企业风险的类别 1.生产风险 2.人力资源风险 3.市场营销风险 4.产品开发风险 5.并购风险 1.筹资风险 2.流动资产风险 1.利率风险 2.汇率风险 经营风险 1.生产风险：生产过程中，企业的原材料、机器设备等经济资源的配置和使用，会随着生产经营的不断变化而进行调整，使企业预期收益具有不确定性。 2.人力资源风险：在招聘、绩效考评、工作评估、薪资管理、福利、员工培训、员工管理等人力资源管理的各个环节中产生的风险。 3.市场营销风险：在开展市场营销活动的过程中，由于出现不利的环境因素而导致市场营销活动受损甚至失败的状态。 经营风险 4.产品开发风险：企业对新产品开发的内外环境不确定性估计不足或无法适应，或对新产品开发过程难以有效控制而造成新产品开发失败的可能。 5.并购风险：由于企业并购所带来未来收益的不确定性，造成的未来实际收益与预期收益之间的偏差。 财务风险 1.筹资风险：企业在筹资活动中由于资金供需市场、宏观经济环境的变化或筹资来源结