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《美容院的经营与管理》
一. 如何分配预算
资金的妥善分配是达到美容事业成功的极重要的关键, 以最少的金钱获取最大的利益
是用钱的最高境界。
1. 新开设的美容院 —可能造成经营失败的原因往往只有四点:
1) 对待顾客及员工缺乏经验;
2 ) 资金不足,地点不佳,经常性开支太大;
3 ) 对本行缺乏适当的基本训练;
4 ) 帐目不清,忽视生意。
2. 成功的美容院 — 必须做到下列五点:
1) 资金充足;
2 ) 有效的管理;
3 ) 良好的生意步骤;
4 ) 老板与员工之间要合作无间;
5 ) 从业人员需接受专业训练,并有丰富的工作经验。
3. 美容院 — 平均开支表(仅供参考)
开支项目 百分比
(1)员工薪水及资金 30%
(2 )房租 13%
(3 )仪器设备 12%
(4 )产品消耗 10%
(5 )广告 9.5%
(6 )折旧 3%
(7 )洗衣费 1%
(8 )清洁费 1%
(9 )水电费 1%
(10)修理费 1. 5%
(11)保险 0.75%
(12)电话 0.75%
(13)其他开支 1.5%
会计开支 8.5%
浮利 15%
美容院最大笔开支是:薪水,房租,仪器设备,产品消耗及广告。广告开支可根据实际
需要进行增减。
经营美容院需要一笔足够的周转金。创业初期一切均较艰辛,现金的支出也较多。等经
营上了轨道,预算比较多时,就可以增加广告以及其他项目的开支。
二. 如何做好美容院管理
1. 经营美容院需要具备一套简单有效地记录系统。
2. 进帐与开支应有正确完整的记录。
1) 进帐分为:服务项目的进帐,零售产品的进帐
2 ) 开支包括:房租,水电,薪水,广告,修理,保险,仪器设备等。
所有生意往来都应记录,保留详细资料。
3. 每周或每月摘要一次日营运记录,以了解美容院以下生意情况:
1) 定购必需品;
2 ) 产品使用的情况;
3 ) 控制开销,减少浪费;
4 ) 与往年的业绩作比较;
5 ) 发掘顾客的喜好及需要的改变;
4. 正确记录每笔开销,比得计算经营成本
1) 每日销售项目及数量的现金帐至少应保留半年以上;
2 ) 薪水单,作废的支票,每月及每年总帐之报表至少应保留七年;
3 ) 服务记录与盘存清单应妥善保存。
5. 服务记录应包括的内容:
1) 顾客的姓名,地址,电话;
2 ) 消费,日期,消费额,使用产品;
3 ) 护理结果;
4 ) 顾客的喜好。
6. 仪器设备与产品的盘存
1) 所有的仪器设备,产品必须定期盘存,并根据用途及零售价格分类;
2 ) 美容院本身消耗的物品和零售给顾客的物品必须分开记录。
7. 盘存
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