关于建筑机电安装工程的施工管理研究.docVIP

关于建筑机电安装工程的施工管理研宄 （巴斯夫（中国）有限公司亚太工程维修部，上海，徐汇，200233） 【摘要】主要研宄建筑机电安装工程施工管理工作，总结了建筑机电 安装工程施工管理工作现状，并从合同管理、材料管理、设备管理和现场管理等 方面，对建筑机电安装工程施工管理方法进行了探究。 【关键词】建筑机电；施工管理；研究 在成套化工装置中，有办公楼、仓库、变配电室等多个建筑物，这 些建筑物内都有相应的机电安装工程存在，涵盖了消防、给排水、采暖、电气工 程、空调通风、通讯和自动化控制等多个门类，其目的是满足建筑物的越来越多 的使用功能的要求。并且随着科学技术水平进步和人们生活水平的提升，对使用 条件的要求越来越高，相应提高了机电设备的复杂性以及越来越高的自动化程度。 这些都对建筑机电安装工程管理提出了更高的要求。 目前的建筑机电安装工程涉及到更多的专业和行业领域，工作内容钮括 设计、设备釆购、施工、调试和竣工验收等多个环节，技术更加复杂，对安装施 工要求越来越严苛，施工规模也逐渐增大。施工阶段是整个项目建设的实施期， 也是将设计图纸转化为实体的阶段，以及使设计意图和使用功能得以实现的关键 时期。而一个科学完善的建筑机电安装施工管理体系，是保证施工阶段顺利实施 和实现预定目标的重要措施，在此基础上进行机电安装施工，才能够保证机电安 装施工的顺利进行，改善建筑的服务功能质量，提高建筑工程的综合效益。因此 我们有必要针对目前的施工管理的现状进行分析研究，并提出相应改进措施。 一、建筑机电安装工程施工管理工作现状 （一）管理水平不高 建筑机电安装属于复杂的系统工程，涉及到很多行业领域，工作条目繁 多，施工管理工作千头万绪，需要有较高的管理水平来组织、协调。 很多建筑施工管理人员对建筑机电专业缺乏了解，没奋形成正确的思想 认识，仍然停留在传统的管理观念上，甚至是以包代管，无法满足信息化吋代对 建筑机电安装工程管理的要求，不能对机电安装工程进行信息化现代化的管理, 管理理念陈旧方法单一、管理信息渠道不足、信息质量不高、吋效性不强、处理 不到位，不能正确反映市场和消费者对建筑机电安装工程的需求，导致机电安装 工程量偏大，增加了工程成本，对建筑工程使用功能的丰富却并没冇明显的帮助。 建筑机电安装工程施工管理水平不高的问题还表现在工程造价管理方 面，不合理的工程施工方案会造成因为材料设备使用率下降或返工率提高而导致 的浪费，致使建筑机电安装工程成本偏高，一些人其至出于自身利益指定选用某 一厂家的产品或者推荐某施工单位，工程施工方案的审核论证工作不充分，影响 机电安装工程工程量统计工作的进行和最终安装施工质量。 （二） 管理标准不统一 我国建筑行业迅速发展，带动了一系列周边产业，建筑机电行业就是在 这种情况下快速发展起来的，现阶段建筑机电市场上充斥着各种各样不同型号、 不同质量、不同规格参数的机电设备，很多机电设备材料生产厂家的设备型号、 规格、设计标准和性能参数都不符合国家标准，而且一些新的机电设备类型国家 还没有推出统一的标准，机电工程容易因为型号和设计标注不清导致设备购买错 误，需要重新采购或者更换，造成了成本增加和工期延误，而n—些机电安装施 工图标注过于简略，如防雷接地图往往只是加以简单的标注和说明，并没奋明确 的施工方案，给机电安装现场施工和工程监理工作都造成了很大的闲难，容易导 致施工漏错。 （三） 协调配合不足 机电安装涉及到多个专业和部门，安装施工工序复杂，交叉施工较多， 不同部门之间如果沟通不及时，计划不周密，可能会因为相互配合不充分造成施 工错误，例如消防和土建施工的配合，通风和装修工程的配合，电气和土建、装 修工程的配合等。 （四）组织机构不健全 这是现阶段机电安装工程面临的另外一个问题，机电安装工程十分复杂， 多个专业交叉，涉及到的人员、材料、设备项B众多，需要在严密的组织机构下 有条理的进行安装施工，但是很多建筑工程的机电安装工程为了节约成本，往往 没有健全的组织机构，权责不明，不同部门之间相互推诿，影响了机电安装工程 质量。 （五） 人员素质参差不齐 机电设备更新换代快，越来越多的设备被纳入到机电安装工作中，对机 电安装人员的素质提出了新的要求，但是现在部分机电安装工作人员的综合素质 和专业技术水平还难以满足要求，对新设备、新技术接受慢，也冇一些工作人员 责任感不强，疏于管理，机电安装施工野蛮粗放，，带来了安全和质量隐患。 （六） 资金成本压力 目前建筑市场上低价中标、恶性压价竞争还是屡见不鲜的现象，很多施 工企业为了生存不得不以成本价甚至低于成本价去竞标，而在项B实施期间，想 方设法减低成本，高价索赔。这些机电安装工程预算偏低是个比较严重的问题， 它会导致机电安装资金不足，只能购买廉价质量差的设备和尽量的压缩安装成