正商红溪谷项目2016年3月份营销方案.docxVIP

新郑正商·红溪谷项目2016年3月营销方案审批单 项目名称 新郑正商·红溪谷 上月总结 大定目标金额 2000万 实际大定金额 211.276万 超额或差距 -1788.724万 签约目标金额 2000万 实际签约金额 18万 超额或差距 -1982万 回款目标金额 500万 实际回款金额 13.8万 超额或差距 -486.2万 营销费用预算 1月份签约金额180万元×0.7%=1.26万元+上月盈余1.5038万元=2.7638万元 营销费用实际支出 3.1406万 透支或盈余 2.7638万-3.1406万=-0.3768万 本月计划 大定目标金额 3500万 签约目标金额 3500万 回款目标金额 500万 本月可用费用 2月份签约金额18万元×1.2%=0.216万元+上月透支-0.3768万元=-0.1608万元 本月费用预算支出计划（15万元） 媒体类 物料类 印刷类 渠道类 礼品类 日常办公 活动类 物业类 不可预计 合计（万） 0 7.1 1 1.7 0.6 0.5 1.5 2.5 0.1 15 销售代理公司 正商销售对接 财务中心 营销中心 营销总监 副总裁 新郑正商·红溪谷 2016年3月1日-3月31日销售策略报告 目 录