奔驰公司战略分析.docVIP

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2019-04-14 发布于江西
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PAGE PAGE 18 课程论文课程论文奔驰公司战略分析学生姓名：高巍学号：2006115004 课程：企业战略管理班级：06市场营销1班教师：王琴 2009年5月28日目录 TOC \o \h \z \u HYPERLINK \l _Toc232099983 奔驰公司介绍 PAGEREF _Toc232099983 \h 3 HYPERLINK \l _Toc232099984 关键战略要素 PAGEREF _Toc232099984 \h 4 HYPERLINK \l _Toc232099985 （一）业务组合 PAGEREF _Toc232099985 \h 4 HYPERLINK \l _Toc232099986 （二）在中国资源配置方面 PAGEREF _Toc232099986 \h 4 HYPERLINK \l _Toc232099987 （三）竞争优势 PAGEREF _Toc232099987 \h 5 HYPERLINK \l _Toc232099988 （四）协同优势 PAGEREF _Toc232099988 \h 5 HYPERLINK \l _Toc232099989 产业结构分析 PAGEREF _Toc232099989 \h 6 HYPERLINK \l _Toc232099990 一、现有企业间的竞争强度 PAGEREF _Toc232099990 \h 6 HYPERLINK \l _Toc232099991 二、新进入企业的潜在进入威胁分析 PAGEREF _Toc232099991 \h 7 HYPERLINK \l _Toc232099992 三、供应商能力分析 PAGEREF _Toc232099992 \h 7 HYPERLINK \l _Toc232099993 四、买方分析 PAGEREF _Toc232099993 \h 7 HYPERLINK \l _Toc232099994 五、替代产品分析 PAGEREF _Toc232099994 \h 8 HYPERLINK \l _Toc232099995 内外部环境分析 PAGEREF _Toc232099995 \h 9 HYPERLINK \l _Toc232099996 对外部要素的量化分析 PAGEREF _Toc232099996 \h 9 HYPERLINK \l _Toc232099997 奔驰公司的内部能力分析 PAGEREF _Toc232099997 \h 10 HYPERLINK \l _Toc232099998 SWOT综合分析 PAGEREF _Toc232099998 \h 13 HYPERLINK \l _Toc232099999 输入结果 PAGEREF _Toc232099999 \h 13 HYPERLINK \l _Toc232100000 SWOT综合分析表 PAGEREF _Toc232100000 \h 13 HYPERLINK \l _Toc232100001 奔驰公司业务组合分析 PAGEREF _Toc232100001 \h 16 HYPERLINK \l _Toc232100002 波士顿矩阵图 PAGEREF _Toc232100002 \h 16 HYPERLINK \l _Toc232100003 奔驰业务的波士顿矩阵划分 PAGEREF _Toc232100003 \h 16 HYPERLINK \l _Toc232100004 奔驰汽车公司各项战略及选择 PAGEREF _Toc232100004 \h 18 HYPERLINK \l _Toc232100005 一、奔驰的经营理念和价值观念 PAGEREF _Toc232100005 \h 18 HYPERLINK \l _Toc232100006 1、企业精神——核心价值 PAGEREF _Toc232100006 \h 18 HYPERLINK \l _Toc232100007 2、经营理念 PAGEREF _Toc232100007 \h 18 HYPERLINK \l _Toc232100008 3、价值观念 PAGEREF _Toc232100008 \h 18 HYPERLINK \l _Toc232100009 二、奔驰的产品策略 PAGEREF _Toc232100009 \h 20 HYPERLINK \l _Toc232100010 1．以客户定产品 PAGEREF _Toc232100010 \h 2