本级工程投资评审经验交流.docxVIP

　　近四年来，为促进政府投资资金的有效利用，遏制工程建设领域存在的突出问题，市对市本级政府投资重点工程项目概算、预结算、决算及政府投资重点工程量增减、材料单价变更、工程资金拨付以及工程资金流向等进行审核，累计评审项目2082个，报审资金7231亿元，审减资金1078亿元，审减率为1491；仅今年1-10月份，市财政评审中心共完成各类投资评审项目累计118个，报审资金1175亿元，为国家节约资金244亿元，审减率为2076。 　　我们的主要做法如下一、健全评审制度，提高评审质量一是建立了七先七后评审工作机制。 　　即先评审后招投标、先评审后政府采购、先评审后变更签证、先评审后拨款、先评审后效益评价、先评审后移交、先评审后拆迁补偿。 　　同时，坚持凡是未经评审的政府投资项目，一律不安排建设资金；未经阶段性验收或验收不合格的，一律不拨付工程进度价款和竣工结算价款。 　　七先七后评审工作机制，实现了对政府投资项目的全过程、全方位、动态化的综合控制管理。 　　在这一模式中，投资评审成为支出管理坚实的技术支撑，贯穿于项目预算、招标采购和集中支付等各个环节。 　　二是推行评审项目复审制和评审项目法人审核制两大制度。 　　这两项制度有效地提高评审质量，预防评审结果出现重大误差，强化了评审内部控制制度和项目法人对项目预算编制代理机构及项目预算编制单位的监督职能。 　　评审中心先后对庐