团队建设与发展.pptVIP

现象表现 情感发展，关怀的态度 个人需求处于次要地位－“我们”的思维方式 团队合作，开始进行相互交流 认识到各自的长处和短处 意识到他人的贡献 工作中接受差异 乐于实验和吸取经验 * 愿景式领导 是一种才能，它可以为组织或组织中的单位建立并表达一个现实的、可信的以及吸引人的未来美景，而这远景以现在为根基，也积极改进现状，若适当地选用并实施，将会鼓舞大家「透过召唤彼此的技术、才能与资源而启动未来」。 * 能夠将愿景 延伸到不同 的领导环境 身体力行 来表达其愿望 表达愿景 的能力 愿景式领导者须具备的技能 * * 元、亨、利、贞你有几个？ ?元：创新能力 ?亨：执行、控制能力 ?利：和也，善于利用每 个人的能力 ?贞：正直，对事业 的忠诚 * 元?元者，始也。 元就是一种创始、创新的能力。 一个领导、一个领袖必须要有创造的能力； 一个人是否具备领袖的素质，就是考验他能否开创，能否革新，能否把旧的打掉，开创一些新的东西出来。 (海尔的发明奖) * 亨?亨者，通也。 　执行和控制的能力。 对于领导者、企业家而言，空有元的能力是不够的，还要有亨的能力。 * ?