领导科学第5章课件教案.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第五章 领导的沟通技能; 成功人士是怎么说的?;经营之神---松下幸之助说:;美国飞人迈克尔.乔丹;乔丹深有体会地说:;一、人际沟通的过程和类型; 1、什么是人际沟通?;沟通的过程 communication process;; 3、人际沟通的作用;沟通对你来说就这样重要!;由此可见: 沟通是个人事业成功的重要因素; 4、人际沟通的网络;沟通网络1:星式沟通;沟通网络2:Y式沟通;沟通网络3:链式沟通;沟通网络4:环式沟通;沟通网络5:全通道沟通; 5、沟通的类型; (1)根据沟通信息载体的异同, 沟通可分为: 言语沟通:面谈、写信、打电话等。 非言语沟通:肢体语言、表情语言、 旗语、信号灯语等。 ;(2)根据沟通的场合和途径可分为:;(3)根据沟通的方向,可分为:;我们必须学会和他们沟通!;什么情况下需要非正式沟通?;二、增强沟通效果的准则;2、有效沟通的基本步骤; 3、有效沟通的准则: ;; 三、交流沟通的技巧;(2)培养良好的气质和谈吐;沟通常用语:;(3)善于婉转地提出请求;;(4)说出你自己的特色来;(5)掌握沟通的要领;(6)学会赞赏别人;(7)组织清晰、简洁的语言;四、扮演好沟通中的角色; 沟通中的角色问题;1、如何与上司沟通;上级需要(部属) 部属沟通行为;下属要切记:;2、如何与下属沟通;部属需要(上级) 上级沟通行为 ;上司要切记:;;3、如何与同事沟通?;同事需要 沟通行为;横向沟通要切记:

文档评论(0)

youngyu0301 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档