员工关系管理与劳动法规教案编写 .pptVIP

2019-4-14 主讲：吴生 1 劳动法律法规与员工关系管理实务 2019-4-14 2 提纲 当前劳动关系特征与劳动立法趋势 员工关系管理的关键流程和法律要点 企业用工策略确定与劳动争议预防 2019-4-14 3 当前主要劳动争议类型 1、劳动报酬和加班费追索 2、违纪员工解除和经济补偿 3、不胜任工作员工解除与经济补偿 4、劳务派遣员工同工同酬、补偿争议 5、无固定期限合同签署与赔偿争议 2019-4-14 4 员工关系管理中的冲突重点 1、用工退工随意 2、调整岗位没证据 3、日常管理少凭证 4、多元用工没头绪 5、制度缺少合法性 2019-4-14 5 原因分析 1、新法律推动意识转变 2、管理惯性凸现缺陷和漏洞 3、转轨时期积聚矛盾突发 2019-4-14 6 新法律与新环境的挑战 1、《劳动合同法》、《就业促进法》 2、《劳动争议调解仲裁法》 3、《职工带薪年休假条例》 4、《劳动合同法实施条例》 5、《企业职工带薪年休假实施办法》 2019-4-14 7 员工关系管理核心环节 员工入职管理：权利义务约定期 员工在职管理：权利义务履行期 员工离职管理：权利义务冲突期！！ 2019-4-14 8 员工入职管理的要求 1、用工合法化成为管理首要内容； 2、用工期限成为企业合同文化重点； 3、试用期管理应有章可循 2019-4-14 10 目前用工的基本属性 劳动用工 劳务派遣用工 业务外包用工 直接劳务用工 2019-4-14 11 两大类的区别和处理 A、与自然人建立关系、签署合同 B、与法人签署合同、使用自然人 2019-4-14 12 临时工、季节工的属性 1、用工不以长短定性质 2、按照属性确定权利义务 3、签署劳务协议等方式无法规避法律义务 2019-4-14 13 暧昧关系的法律风险 个人承包业务是否合法？ 发生争议如何认定？ 2019-4-14 14 个人承包带来的风险 1、劳动关系确认 2、事实劳动关系确认 3、双倍工资支付的确认 4、无固定期限劳动合同关系的确认 5、社会保险违法的确认 6、关系解除引发争议的不确定性 2019-4-14 15 原促销员诉T公司劳动争议： 2005年，郑某被T公司聘为促销员，签定了《代理服务协议》，期限至2006年9月。2006年8月，郑某因违纪被T公司解聘。2006年12月12日，郑某向劳动争议仲裁委员会提出申诉，要求T公司为其缴纳2005年3月至2006年8月期间的社会保险。 劳动争议仲裁委员会对《代理服务协议》不予认可，认定事实劳动关系成立。T公司与郑某协商解决，公司承担了2005年3月至2006年8月期间社会保险费的企业承担部分。 2019-4-14 16 判断依据 主体 合同内容 实际履行 2019-4-14 17 注意！ 业务外包也要和劳动法律发生关系 如何认定法律关系的属性关键看什么？ 2019-4-14 18 案例 SE公司租用五辆汽车，与汽车租赁公司签署了租赁协议，约定SE公司一次性支付租赁费用包括司机人员和汽车使用等所有相关费用。 同时，租赁公司按照SE公司要求安排五辆汽车的司机到公司面试，合格后为SE公司提供驾驶服务。五名司机的费用包括在一次性费用中。 三年后，合同到期，SE公司决定不再续约，租赁公司撤回车辆，但是司机要求认定与SE公司存在事实劳动关系。 确认：五人与SE之间究竟是什么法律关系？ 2019-4-14 19 反驳劳动关系成立的证据 1、身份证明材料：退休证、学生证 2、劳动关系建立文件：劳动合同 3、年龄证明：十六岁以下 4、非劳动关系合同文件等 2019-4-14 20 合法用工的内容 用工之日起建立职工名册备查 如实告知劳动者用工信息 不得扣押证件，不得要求提供担保 书面订立劳动合同 ——要求：依法建立招聘录用流程和体系 2019-4-14 21 公司某异地分支机构2009年2月面试录用一名员工。2009月3月1日，该员工直接到异地分支机构上班。而分支机构负责人一直未将该员工入司情况通知人力资源部。因此，该员工自3月1日入司以来，一直没有办理入司手续，也未与公司签定劳动合同及领取工资等。 2009年5月1日，该员工提出解除劳动合同，并要求