核电站大修进度管理研究.docxVIP

　　1核电大修与大修进度管理概况核电站大修一般是借助反应堆更换核燃料的窗口，开展设备缺陷类维修、预防性检修、在役检查、定期试验、工程改造、土建维修防腐等一系列技术活动，以确保核电站的系统和设备恢复或保持原有的工作状态。 　　由于受大修进度和突发事件的影响，大修准备期间讨论确定的大修计划在实施过程中会与原计划出现偏差，不可能与现场完全吻合，需要执行部门及时反馈现场的状态，计划工程师密切地跟踪现场的工作进度，及时修改大修计划，从而更精确地指导现场工作，控制大修进度[1]。 　　26软件及特点6软件是3的升级版本，由美国公司研发的适合项目级和企业级的多项目计划管理软件。 　　该软件以数据库为核心，进度计划的数据都存储在同一个数据库中，这样可以实现进度控制动态管理的基本条件；充分发挥主流数据库功能强大、通用性高的特点，并且基本不存在数据交换问题。 　　这样可以很好地满足核电站大修参与单位多、工期短、节奏紧凑等特点，以便各单位大修协调实时掌握大修计划进度。 　　这样也满足大修管理部门进度控制信息管理平台的需要。 　　6将项目管理的数据和信息存储于公共的数据库中，可以通过客户端或浏览网页的方式访问到，系统可以在局域网、企业网或互联网上部署和使用。 　　核电站大修利用公司内部网站实时发布大修计划信息，并且参与大修单位只要联入公司内网就可以通过6查询客户端来实时查询大修计划进度以便安排本单位人员工作，这样可以满足大修计划关键路径零接口延误或者负接口的要求。 　　6软件可以满足企业级的项目管理要求。 　　核电站的大修以单次大修作为一个项目来管理，那么整个大亚湾基地三个电站六台机组，而且有可能出现大修重叠的情况，那么就需要一个企业级的项目管理软件来管理，这样有利于大修资源统一调配，6软件正好满足这一要求。 　　36在核电站大修中的应用31实现分级授权管理体系6是一个多用户、多组件的企业项目管理软件，在项目实施过程中，各用户的协同工作及其权限管理就显得尤为重要。 　　6提供了一套缜密的权限控制管理体系和方法所有使用6组件的成员都必须分配一个用户和许可，通过给用户分配实现用户访问数据范围的权限控制，另外，通过全局配置权限与项目配置权限的组合，实现用户对全局数据及项目级数据操作权限的控制。 　　32对不同用户实现不同的安全配置在6中用户可访问数据操作权限的实现，是通过全局配置与项目配置的组合加以控制。 　　两种安全配置的区别如下①全局配置控制用户存取全局数据的权限，如、资源、角色、费用科目、全局分类码、用户建立、安全配置等。 　　所用用户都必须分配有一种全局配置。 　　②项目配置控制用户存取项目级数据的权限，如、作业、其他费用、临界值等。 　　用户可以不分配项目配置，但该用户将不能存取任何项目级数据，除非该用户分配有全局配置中的。 　　综合上述，在6中用户权限体系传递的全过程如下建立—建立，并给每个分配责任人—给增加项目，每个项目定义工作分解结构—给每个项目和分配责任人—在6中创建全局安全配置和项目安全配置—在6中创建用户，给用户分配一个全局权限、责任人和项目操作权限。 　　根据6权限管理的特点，结合核电站大修计划管理的实际要求，全局配置设计有三大种权限类型，项目配置有四种权限类型，另外为了用户管理的需要，全局配置还有协调、、执行、、1管理等类型，这些类型的权限与一样不允许对全局数据进行操作。 　　项目配置共有五种类型，介绍如下①是电站一般工作人员使用的权限，它不允许对项目的数据进行操作；②大修计划管理技术员级的权限，它只能增加和编辑作业的内容；③是大修计划经理助理级的权限，它可以增加和编辑作业的内容、编辑作业的逻辑关系；④是大修计划经理的权限，它允许对项目的所用数据进行操作；⑤+则是在权限的基础之上增加了编辑项目日历和编辑的权限，其是日常计划主管的权限。 　　336提供二次开发工具接口在6软件基本构架的基础上根据核电站大修特点，开发的二次开发工具，可实现以下功能实现多项目管理、大修里程碑的实现、关键路径水位图实现、提供数据与6数据库接口等工具。 　　331实现多项目管理现在一次大修的所有工作内容分别存放在多个项目之中，6二次开发工具的多项目管理的实现是通过在6中的项目界面中，将相关的项目的___内容填写一致来实现与本次大修主线计划的关联。 　　这样就可以保证打开属于本次大修的任何项目，都可以显示水位图。 　　332实现大修里程碑二次开发工具中显示哪些里程碑是通过6中自定义字段里程碑标识的设置实现的，我们可以通过在6中对自己需要的里程碑进行标识来控制二次开发工具里程碑的显示。 　　333关键路径水位图的实现二次开发工具显示的关键路径水位图需要通过读取6自定义字段水位作业标志、起始水位、终止水位的数据而绘制