水利建设的财务管理浅析.docxVIP

　　水利建设单位财务管理的基本现状一在财务管理上，没有健全的管理制度，使项目并不能按照合理程序来有序实施，一些水利建设工程项目财务管理缺乏一定的规范性，尤其在设计、监理和施工等各方面对于资金使用缺乏严格管控，无疑给建设项目资金违规使用提供了温床，给资金管理带来了威胁。 　　二财务部门不能有效发挥其监督职能一部分水利建设单位的财务部门和其他部门缺乏沟通，虽然基于不同部门的工作性质而定，而究其深层原因即是财务部门不能科学合理定位，大部分财务人员只停留于基础会计核算的层次，而缺乏概算、预算和结算等方面的基本知识，由于财务人员不参与进度管理，就出现了在拨付工程款时配合不能有效对接的现象，财务部门要想真正发挥其监督职能，就必须积极参与到工程整体建设中。 　　三基建会计基础核算工作不规范部分水利建设单位会计核算工作不按照工程批复概算的基本建设项目内容和标准以及《国有建设单位会计制度》规定进行会计核算，出现了建设资金超预算，挪用、截留和挤占资金的不良局面，使建设成本核算不实。 　　例如，为了填补单位经费不足和职工福利待遇的开支，将会议费和招待费等经费统一列入到建设单位管理费中作为开支，使业务招待费大范围超于限定的管理费总额度；还有就是工程已竣工甚至已投入使用，却不进行工程竣工决算，同时在项目资金中增加经费或者挪用项目资金，增加了基建成本。 　　四财务管理体制缺乏创新观念当前的一部分水利建