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欧美并购民营企业数据分析 摘要：企业文化在我国民营企业的国际化过程中日显重要，互联网的高度发展则为其带来挑战和机遇。从企业文化五因素论出发，结合互联网影响，有利于重新认识中国民营企业文化再造。文中对近十五年五十八家进行欧美并购的民营企业展开数据分析，从企业的官网建设、内网建设、线上销售或业务预定、线上客户服务、企业文化介绍、网站国际化六个指标进行统计，得出目前我国民营企业文化再造融合互联网发展的主要问题，表现在发展应用仍处初级，定位认识不足，企业应采取新思路措施，把握互动性、灵活性、精确性、人本化、个性化、多元化的互联网领域拓展特征。 关键词：互联网;企业文化再造;民营企业 一、企业文化再造概述 民营企业大多规模小，生命周期短，能够意识到企业文化的存在和影响的并不多。伴随企业发展，少数规模扩张、发展时间较久的民营企业开始注重企业文化建设，希望用较少的精力和财力，旨在提升企业凝聚力，辅助企业正常生产经营活动，减少员工流动性。不同文化的企业，造就不同的员工和产品。而企业拥有生命周期，在不同时段表现出不同发展特征，企业文化再造应运而生。重塑企业文化理念及其方法成为新时期企业发展的新需求，一是避免落入“发展陷阱”，而是适应寻求“发展机会”。企业文化建设的落地是一大难题，一本CIS手册，喊口号贴标语，搞些文娱体育活动等都是常见项目，但并未取得预期效果。企业文化再造源于企业生存、发展的客观条件