材料会计在企业物资管理中的应用.docxVIP

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  • 2019-04-15 发布于天津
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  一、材料会计的选聘企业管理的基础是人本管理,职工的思想高度、敬业程度、技术能力、工作经验对物资管理的质量有直接影响。   所以,材料会计人员一定要以正确的政治思想和高尚的职业道德,保证自己工作的廉洁;还要在实际工作过程中培养较强的沟通能力,协调配合各个职能部门和生产部门的工作。   二、材料会计的职责材料会计要参与建设物资采购管理有关制度的工作,并且严格执行各种制度;也要编制月度、季度、年度的物资采购计划,并且跟踪计划的执行情况,保证物资的库存不超过计划限额;此外,积极验收货物,确保入库的物资名称、数量、规格型号符合合同和发票中注明的名声、数量和规格型号,确保账目和实际保持一致;材料会计还要对物资入库单、到货验收单以及发票单等的有效性和准确性进行严格审核,然后及时记入帐内;材料会计还要积极完成领导交给自己的其他工作。   材料会计工作的难点有材料采购的实物与发票不同步;材料计价;材料账的稽核;实物盘点,一般每月月末应对材料进行盘点,如果材料较多交杂也可以抽查,抽查出有问题的再逐一清点,抽查比例不能低于20。   会计要及时对材料盘盈盘亏进行处理。   新准则规定,材料不论盘盈还是盘亏都在管理费用处理。   这也就是人们常说的帐物相符;如果采用计划成本核算材料成本,材料成本差异科目需要定期核对与调整,以保证其真正差异不是太大。   采购入库以及入库之后对相应价格进行

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