软件测试工程师定位-test engineer choice文档资料.pptVIP

软件测试工程师培训 软件测试工程师定位 主要内容 1、软件测试工程师职责 2、软件测试工程师在项目开发小组中的位置 3、软件测试工程师与软件测试主管的区别 4、软件测试工程师与软件质量保证（SQA）人员的区别 5、合格的软件测试工程师应具备的条件 6、小结 1、软件测试工程师职责 依据测试主管编制的“软件测试计划”进行软件测试工作 编写测试用例 掌握并使用自动化软件测试工具进行测试工作 编写测试脚本 开发测试工具 填写并提交测试记录 对软件问题进行跟踪 2、软件测试工程师在项目组中的位置 软件项目中的不同角色： 项目经理 系统分析人员 系统设计人员 程序员 配置管理员 测试人员（测试主管、测试开发工程师、测试工程师） 质量保证人员 2、软件测试工程师在项目组中的位置 矛盾体：时间、成本和质量 测试人员在开发小组中接受挑战 3、软件测试工程师与软件测试主管的区别 是否进行“测试计划”的编写 是否进行“测试总结报告”的编写 是否进行系统测试 4、软件测试工程师与软件质量保证（SQA）人员的区别 关注点不同（程序/过程） 手段及方法不同（测试/评审） 显现效果不同（显著/不显著） 5、合格的软件测试工程师应具备的条件 掌握软件测试基本理论； 本着找出软件存在的问题的态度进行测试； 可熟练阅读需求规格说明书等文档； 以用户的观点看待问题； 有着强烈的质量意识； 5、合格的软件测试工程师应具备的条件（续） 细心及责任心； 与开发人员及用户保持良好的关系并进行有效的沟通； 具有以往的开发经验； 可判断一个软件的高危险区在何处。 自信心 逆向思维能力 沟通能力 怀疑精神 很强的记忆力 技术能力 6、测试工程师的职业发展 发展过程 发展阶段 测试职业发展过程 初级测试工程师 初级职位，开发测试脚本，执行测试 测试工程师/程序分析员 1-2年资历，编写自动测试脚本程序 高级测试工程师/程序分析员 3-4年资历，确定测试过程并指导初级测试工程师 测试组负责人 2-6年资历，监管1-3人工作，否则规模/成本估算 测试职业发展过程（续） 测试/编程负责人 4-10年资历，监管4-8人，安排和领导任务完成，提出技术方法 测试/质量保证/项目经理 8年以上资历，负责8名以上人员的一个或多个项目，负责全生存期管理 业务/产品经理 15年以上资历，负责多个项目的人员管理，负责项目方向和业务盈亏 测试职业发展计划 技术技能 测试过程 测试组工作 技术管理 测试/项目管理 业务/产品管理 技术技能 熟悉测试生存期 参与被测应用业务领域 评估/使用自动测试工具 开发、执行测试脚本 了解测试自动化编程技术 其他方面如OS、PL、NETWORK、DATABASE 测试过程 提高对测试生存期的理解 评审、制订和改进测试和、或开发标准和确定过程 参与需求、设计、代码审查、走查和评审 指导更多初级测试工程师或程序员 改进测试自动化编程技术 了解被测业务领域 进一步培养其他方面技能 测试组工作 监管1-3名测试工程好似 完成任务或进度安排、跟踪和报告 提高制定规模/成本预算 保持技能、参加领导培训班、测试会议 进一步 培养在生存周期支持工具方面的技能 技术管理 监管4-8名测试工程师 完成任务进度安排、跟踪和报告 提高制订规模/成本预算能力 研究测试和开发工作的技术手段 完成测试规划并制定测试计划 保持技能并在测试过程、计划、设计和开发上指导其他测试工程师 保持使用工具的技能 开始与客户打交道 测试/项目管理 监管8名以上测试工程师 管理一个或多个项目的测试工作 获得相关工程或管理科学的教育 保持使用工具的技能 与客户交流 业务/产品管理 确定并培养业务机会和合作关系 提供项目和/或产品研发指导 促进业务/提高产品销售 承担盈亏责任 7、小结 软件测试工程师职责 软件测试工程师在项目开发小组中的位置 软件测试员与软件测试主管的区别 软件测试工程师与软件质量保证（SQA）人员的区别 合格的软件测试工程师应具备的条件 测试工程师的职业生涯 * * * * *