物资招标采购管理论文.docxVIP

　　1物资招标采购优势分析11物资招标采购具有公开性招标采购面向社会，利用物资采购商务平台公开采购信息，实行网上竞买操作，做到公开化、程序化、规范化。 　　把采购的信息、宗旨、要求公布于众，使所有供应商都有机会参与竞标活动，极大地扩大了采购物资的来源，提高采购的公开性。 　　12物资招标采购可避免采购腐败招标采购在提高采购物资质量的基础上，通过网上竞买操作，可使供应商公平竞争，能最大限度地避免采购腐败现象的发生，从而达到降低采购成本的效果。 　　还可以加大采购管理过程的监督力度，杜绝影响采购质量的外界因素，很好地保护物资计划采购人员。 　　招标采购使物资采购的各个程序都走向公开，监督、管理有的放矢，而且更重要的是将以往的事后审计检查变为事前的预防，从被动管理变为主动参与。 　　13物资招标采购可不断提升企业的整体经济效益近年来，物资招标采购得到越来越广泛地应用，取得了一定的效果。 　　招标采购是目前加强物资采购管理、降低企业成本、提高经济效益、防止资产流失，以及从源头上预防和治理腐败的有效办法之一，可不断提升企业整体经济效益。 　　14物资采购招标可大幅度降低供应成本通过网上竞价招标，使原材料成本向其真实价格靠拢。 　　同时，剔除了人为定价的因素，靠价值杠杆发挥降低供应成本的作用。 　　2完善和改进物资招标采购管理的具体措施21建立健全相应的招标采购制度在实行招标