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- 2019-05-03 发布于天津
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供应链管理与库存优化
2014年2月21-22日北京 2014年6月27-28 北京
培训费:3280元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
授课对象:
SCM部门、采购部、物流部、生产部、物控、销售管理。
培训背景:
目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争!然而,市场需求多变是当今企业供应链主要特征之一!
产品寿命周期缩短,新品不断推入市场,新产品或项目型产品的需求更加不确定;
客户多元化、个性化、定制化的需求特点,造成企业生产计划与采购供应计划失控;
客户产品交期短、变化多,要货急,采购与供应商跟着生产一起“疲于奔命”,积累了大量库存;
原材料、在制品、成品库存泛滥,但客户需要的产品却还来不及供货;
库存往往成为企业规避缺货风险的最后一根“救命稻草”,但资金链岌岌可危
……
在多变的市场环境下,很多企业的供应链正面临如上困境,我们往往习惯于用库存来缓解危机,然而我们却常常发现,过高的库存往往会给我们带来更大的危机。
基于此特别推出最新课程《供应链管理与库存优化》,本课程以供应链一体化成本管理为思想主线,以价值流分析为出发点,对产品的需求管理以及销售、生产、采购计划与ERP运行中的关联问题进行深度分析,阐述库存优化的关键问题与关联信息技术,并深入探讨对企业全线库存管理与控制的关系与优化方法。
培训收益:
帮助企业寻找改善ERP系统有效运行
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