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完整的企业文化培训体系 企业文化建设以价值观塑造为核心， 提升企业绩效和管理水平为目的， 优秀的企业文化包涵两个要素： 核心理念是否正确、 清晰与卓越； 这种理念是否能够宣传贯彻下去， 让每个员工认同并且体现在自己的实际工作中。 很多企业并不缺乏优秀的文化理念， 这些理念在不同企业间没有本质差别， 只是体现在工作方法与行为上时，却有本质的区别， 这就需要通过构建完整的企业文化培训体系来使全体员工了解企业理念是什么，如何将企业理念与自己的实际工作结合起来。 目前，我国很多企业越来越重视企业文化培训工作， 但经常不得要领， 主要表现在没有系统规划、 没有针对不同层级和职能的人员、 培训形式过于单一。 人们往往把培训看作是一种企业行为或者管理方式， 未能将它与企业文化建设联系起来，这就限制了他们对培训价值更为深入的认识， 不能最大限度地发挥培训的作用。只有以企业文化的眼光审视培训， 将它与企业文化建设相结合， 才可能使企业培训有一个更为厚实的基础和更为广阔的前景， 为企业产生更加实在的作用。 企业文化的重要内涵 企业文化的内涵非常丰富， 不仅包括价值观、 经营理念等精神文化因素， 也 容纳了企业制度、管理和行为等因素。那么，培训在企业文化中属于何种 层面呢？从一般意义上看， 企业培训是由企业组织、 企业领导和员工共同参与， 受企业培训理念指导的一种活动。就培训形式而言，成熟的企业培训是