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8.0 工期保证措施
8.1 项目经理主抓工期进度,采取各项有力措施,保证工期按计划完成。高空作业钢结构安装安排在白天,其他配合钢结构安装的准备工作都安排在夜间。
8.2 主动做好与土建的密切配合,尽量避免立体交叉作业,以防安全事故的发生。充分发挥塔式起重机的台班利用率。需要土建配合的项目提前向土建交待,不打无准备之战。
8.3 塔式起重机的完好程度是工期的主要因素之一,无论土建单位还是分包单位的塔式起重机都要设检修组,出现故障,立即排除。加强塔式起重机的例行保养,把问题消灭在萌芽状态。
对电焊机、气割、小型设备、测量仪器、超声波探伤仪等都要注意保养,保持完好状态,以免影响工作正常进行。
8.4 钢构件按时间、按安装顺序供应到现场也是工期的主要因素之一。其原则:“只能是构件等安装而不能出现安装等构件”的局面。运到现场的构件一定是经初步验收合格的。有问题的构件一定在加工厂处理完毕。运到现场的构件一定标出编号、方向及重量。
每天要根据实际安装进度,文字通知第二天构件进场的计划。
8.5 建立切实可行的工期奖罚制度。
8.6 以保证工期为目标,以工程量为依据,充分满足所需的人员、设备、材料及资金等资源需用量,配备足够的管理人员、特殊工种人员和普通工人,三班作业。
8.7 充分利用本公司具有大量有经验的管理人员、钢结构安装人员的资源优势,作为实现工期目标的保证。
8.8 充分做好节假日期间的施工安排,工厂、现场的物资供应、制作及安装的管理人员及工人、机械设备等都要满足正常施工的要求。
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