物资管理内部控制工作思考.docxVIP

　　摘要随着我国市场经济的发展，企业之间的竞争越来越激烈。 　　企业为了应对激烈的市场竞争环境，开始加强对于内部控制工作的重视，希望能够通过提高内部控制能力降低企业的经营成本，提高企业的经济效益。 　　物资管理是企业内部控制工作的重要组成部分，对于企业的日常经营活动起着至关重要的作用，因此企业管理者必须高度重视。 　　目前我国企业在物资管理的内部控制工作过程中存在一些问题，影响了物资管理中内部控制工作的水平，下面我们就针对这些问题提出一些有效的解决措施，仅供参考。 　　关键词物资管理;内部控制;鉴定程序一、企业加强物资管理内部控制工作的意义企业物资管理的重点是对物资采购进行管理，物资采购是企业运作过程中最容易出现问题的一个环节，也是关系着企业生死存亡的重要环境，一旦出现问题将会直接影响企业的经济效益以及企业长远的发展，因此企业加强对于物资管理内部控制工作具有非常重大的现实意义。 　　首先，企业加强对物资管理的内部控制能够减少不必要的浪费，节省企业的经营成本，扩大企业的经济效益。 　　其次，企业加强物资管理内部控制能够最大限度的利用企业的物资，实现企业物资的优化配置，降低企业的经营成本。 　　再次，企业加强物资管理内部控制能够不断规范相关人员的行为，防止相关的工作人员利用职务之便损害企业的经济利益。 　　二、企业物资管理中内部控制工作存在的问题一物资采购随意性较大，库