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成本管理研究专题 卓 敏 ahzhuomin@163.com 成 本 管 理 大 纲 第一专题 成本管理简介 一、财务会计与成本管理会计的比较 二、成本管理的重点问题 三、成本管理人员的定位及道德行为准则和执业资格 第二专题 成本管理的基本概念 一、会计信息系统及其子系统 二、有关成本的基本概念 三、成本管理系统的分类 四、成本的分类 第三专题 职能基础成本计算和控制 一、传统的成本计算（其对象是单位产品或服务） 二、成本计算方法——分批法 三、成本计算方法——分步法 四、成本计算方法——经营成本法 五、辅助生产成本的分配 六、编制预算——为了计划和控制 七、标准成本法——一种成本控制方法 八、责任会计 九、成本管理中的国际问题 第四专题 作业基础的成本管理系统 第一章 作业成本计算 一、传统（职能基础）成本计算的局限 二、作业成本计算法 三、作业的同质成本库 四、作业成本法与传统成本法的比较 五、ABC数据库 第二章 战略成本管理 一、战略成本管理的基本概念 二、价值链分析 三、生命周期成本管理 四、目标成本法 五、适时制生产和采购 第三章 作业基础和战略基础的责任会计 一、职能基础和作业基础的责任会计 二、作业基础责任会计与战略基础责任会计 三、流程价值分析 四、作业基础预算 五、平衡记分卡 第四章 质量成本管理 一、质量成本的计量 二、质量成本的报告 三、质量成本信息的运用 四、质量成本和控制 第五章 环境成本管理 一、环境成本的模型 二、分配环境成本 三、生命周期成本评价 四、战略基础环境责任会计 第六章 社会成本管理 一、企业社会成本概述 二、企业社会成本的构成 税务成本，职工责任成本，环境成本 产品质量效益成本，公益福利成本 三、企业社会成本的确认和计量 四、企业社会成本的披露 第七专题 职能基础和作业基础的 决策职能 一、本、量、利分析 二、战术性决策（作业基础和职能基础） 三、定价决策 四、资本投资决策 五、存货决策 第八专题 成本企画及北美洲、英国 成本管理会计介绍 一.日本公司和公司环境特征 二.日本的成本会计和成本控制会计 三.北美洲的会计改革及经验 四.英国管理会计实物的普遍趋势 五.成本管理会计的展望及发展方向 第一专题 成本管理简介 一、财务会计与成本管理会计的比较 财务会计→外部使用者→公认会计原则 管理会计： 1、成本会计：满足财务会计和管理会计的成本计算目 标。 ①当满足财务会计目标时，遵循公认准则进行计量和分配 成本管理会计 ②当满足内部需要时，提供产品、顾务、服务、作业、项目 及其他管理者有兴趣的成本信息，不遵循公认原则，为计划 控制、决策提供重要支持。 2、管理会计：成本信息，其他财务和非财务信息，应如何用于计划、控制和决策（指挥运营活动）。 研究结论： 随着竞争愈演愈烈 , 更需要运用管理会计信息 。 在研究了几个激烈竞争的实例以后 , 一些世界级的公司注意到会计研究者罗宾·库珀（Robin Cooper）的研究发现: 罗宾·库珀（Robin Cooper） 1988年，哈佛大学的罗宾.库珀（Robin Cooper）在夏季号《成本管理》杂志上发表了《一论ABC的兴起：什么是ABC系统？》，库珀认为产品成本就是制造和运送产品所需全部作业的成本的总和，成本计算的最基本对象是作业；ABC赖以存在的基础是作业消耗资源、产品消耗作业。 接着库珀又连续发表了《二论ABC的兴起：何时需要ABC系统？》、《三论ABC的兴起：需要多少成本动因并如何选择？》和《四论ABC的兴起：ABC系统看起来到底象什么？》 罗宾·库珀（Robin Cooper） 他还与罗伯特.卡普兰（Robert?S?Kaplan）合作在《哈佛商业评论》上发表了《计量成本的正确性：制定正确的决策》等论文，对作业成本法的现实意义、运作程序、成本动因选择、成本库的建立等重要问题进行了全面深入的分析，奠定了作业成本法研究的基石。 此后在英美等国家对作业成本日益兴起，研究作业成本法的文章纷纷出现，作业成本理论日趋完善，在冶金、电信、制药、电子设备和IT等行业的应用也逐步开展了起来。 卡普兰和库珀是公认的在发展理论和创新成本管理系统方面的领导者。 研究结论： “随着弱势企业的产生以及全球性竞争的愈演愈烈,公司必须学会在管理成本方面如何更具竞争力。 对许多公司而言, 能否继续生存取决于他们运用复杂的成本管理系统