基于作业的煤炭企业成本管理改进研究——以冀中股份葛泉矿为例-会计学专业论文.docxVIP

摘要 摘 要 A Abstract I I PAGE PAGE VI 当前世界经济仍处于低速增长的阶段，我国经济软着陆，国内市场相对饱和，出 口量下降，种种现象表明，靠规模增效的路子已经举步维艰。为此，企业必须转变经 济增长方式，加强和改善成本管理，探索节支降耗、提质增效的新途径，实现由规模 扩张、外延式增长向挖潜升值、内涵式增长方式的转变。 葛泉矿作为冀中股份的下属煤矿，扮演着“成本费用中心”的角色，本文正是基 于这个角色，探讨了作业成本法作为一种新型的会计核算与管理工具，如何在企业成 本管控中发挥作用，与此同时，文章也融入了责任成本的理念，希望在标准成本控制 下，充分发挥作业成本法分配制造费用的合理性，探索一条标准成本控制下能够明辨 发生对象权责关系的道路。 本文采取定性和定量分析相结合、规范分析和案例分析相统一的方法，主要包括 七部分。绪论部分介绍了文章的研究背景、研究目的与意义，明确了研究方向、研究 思路与内容框架；第二部分对国内外相关文献进行了深入的研究；第三部分为相关理 论基础，包括责任成本法、标准成本法与作业成本法，分别阐述了三种方法的优缺点 与适用性；第四部分介绍了葛泉矿的基本情况、生产流程及成本构成，总结了葛泉矿 成功的成本管控经验和当前面临的主要问题，并在此基础上进行改进：引入“作业成 本法”并探索“基于作业的责任成本差异法”，详细说明了两种方法的应用原理；第 五部分介绍了作业成本法在葛泉矿的具体应用，在价值链分析的基础上建立作业中 心，以此为单位分析资源耗费情况并在各煤炭产品中进行合理分配，变传统成本核算 为作业成本核算；第六部分对责任成本差异作业法在葛泉矿的应用进行了探索，在作 业成本核算体系建立的基础上，本部分选取葛泉矿机掘队为试点单位，参考生产工艺 与作业规程制定标准成本，以作业为对象找出标准成本与实际成本的差异，并分析差 异原因，明确责任范围，据此奖优罚劣，提升成本管控水平；最后为结论与展望，总 结论文主要内容，指出论文局限性，明确后续研究的思路。 关键字：价值链 作业中心 作业成本法 标准成本 责任成本 The current world economy is still in a stage of slow growth, Chinas economic soft landing, the domestic market is relatively saturated, exports fell, phenomena on the scale indicates that the road has been struggling efficiency. To do this, companies must change the mode of economic growth, strengthen and improve cost management, explore the savings and consumption reduction, quality and efficiency to mention a new way to realize the scale of the expansion, to tap the potential appreciation of the epitaxial growth, to change the way of organic growth. GeQuan Mine going based on shares, for example, in cost center perspective to analysis the operation cost accounting method as a kind of cost management and control as the core tools, how to play a role in cost management as the center of the enterprise,then contact Activity-Based Costing and Standard costing, while incorporating Responsibility Cost,hope implementation of internal control within the standard cost system at the same time make the Activity-Based Costing play the role assigned Costing manufacturing costs, explore a new way that can dis